Assystem bündelt PMO-Dienstleistungen zur Beschleunigung von Projekten
Assystem hat drei seiner Einheiten für Projektmanagement und -steuerung integriert, um seine PMO-Dienstleistungslinie zu stärken. Das konsolidierte Angebot unterstützt Kunden bei der Realisierung komplexer Energieprojekte.
Assystem hat sein Angebot im Bereich Project Management Office (PMO) durch die Integration von drei bisher getrennten Einheiten für Projektmanagement und Projektsteuerung gestärkt: Schofield Lothian, ECP und LogiKal Ltd.
Das neue, konsolidierte Dienstleistungsangebot zielt darauf ab, Kunden bei der nahtlosen Projektabwicklung zu unterstützen. Es umfasst eine vollständige Palette von PMO-Dienstleistungen mit besonderem Schwerpunkt auf Projekt Datenmanagement und -visualisierung, um schnellere und präzisere Entscheidungen zu ermöglichen. Das Angebot beinhaltet auch Assystems Expertise in den Bereichen Projektsteuerung und -planung, digitales PMO, kaufmännische Steuerung sowie Projekt- und Portfoliomanagement und Beratung für Umweltgenehmigungen.
Assystem unterstützt seine Kunden bei der Realisierung einiger der komplexesten Energie- und Infrastrukturprojekte weltweit, die für die Erreichung von Netto-Null-Emissionen und die Förderung der Energiewende von entscheidender Bedeutung sind. Dazu gehören Kernkraftprogramme in Frankreich, Wasserstoffprojekte in Indien, Solarenergieprojekte in Saudi-Arabien, Netzinfrastruktur in Usbekistan und Projekte für CO2-arme Transportlösungen in der Türkei.
Mit über 56 Jahren Erfahrung in der Abwicklung komplexer Projekte strebt Assystem danach, seinen Kunden eine umfassende Dienstleistung aus einer Hand für ihre Projekte anzubieten, mit Fachwissen in jeder Phase der Projektdurchführung. Projektmanagement bildet eine der drei zentralen Säulen des Unternehmens.