Audis F1-Logistik und Produktionskette tauschen Erkenntnisse aus
Experten aus der Logistik des Audi Formel 1-Rennstalls und der globalen Lieferkette des Autoherstellers tauschen Erfahrungen aus, um Entscheidungsfindung zu beschleunigen und die Effizienz in beiden Bereichen zu steigern.
INGOLSTADT, Deutschland – Die Logistikabteilungen von Audi in der Formel 1 und die globalen Lieferketten des Automobilherstellers profitieren vom Austausch ihrer Erkenntnisse. Experten beider Bereiche diskutierten, wie die auf der Rennstrecke geforderte schnelle Reaktion und effiziente Ressourcenverwaltung auf die Produktion von Serienfahrzeugen übertragen werden kann.
Die Herausforderungen in der Formel 1-Logistik sind extrem: über 20 Rennwochenenden, globale Lieferketten, knappe Zeitpläne und der ständige Druck, jede Komponente pünktlich zu liefern. Björn Brickwedde, Leiter der Logistik für das Audi Sport F1 Team, erklärt, dass jeder in der Logistik gesparte Euro wieder in die Fahrzeugentwicklung und Ersatzteile reinvestiert werden kann, was unter der Kostendeckelung der F1 entscheidend ist.
„Geschwindigkeit ist eine der wichtigsten Anforderungen in unserem gesamten Unternehmen, nicht nur auf der Rennstrecke, sondern auch bei der Entscheidungsfindung“, sagt Dieter Braun, Leiter der Audi Lieferkette. Das F1-Team dient als Vorbild für schnelle Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und sorgfältige Vorbereitung.
Die Audi Lieferkette wiederum verwaltet den gesamten Kundenbestellprozess und betreut Tausende von Lieferanten in fast 60 Ländern. Etwa eine Million Teile werden täglich durch dieses System bewegt. Die Zusammenarbeit zielt darauf ab, Kosten, Kapitalbindung und den CO2-Fußabdruck zu optimieren. Braun weist darauf hin, dass der Beitrag der Lieferkette zur Verbesserung der Unternehmensergebnisse Hunderte von Millionen Euro betragen kann.