BCG: Lokale Strategien für Klimaanpassung erforderlich

Die Boston Consulting Group (BCG) betont die Notwendigkeit, Strategien zur Klimaanpassung stärker zu lokalisieren. Nationale Pläne vernachlässigen laut BCG häufig die Tatsache, dass sich Klimarisiken je nach Geografie, Bevölkerungsstruktur und wirtschaftlicher Aktivität massiv unterscheiden. Eine pauschale Herangehensweise bei Investitionen führt daher oft zu ineffizienten Ergebnissen.

Regierungen sollten laut BCG eine fundierte Faktenbasis schaffen, die Risiken für Arbeitsplätze, Infrastruktur und Biodiversität quantifiziert. Dies erleichtere den Dialog zwischen Stakeholdern und die Zuweisung knapper finanzieller Mittel. In einer Analyse für eine südostasiatische Küstenregion prognostizierte das Unternehmen, dass Untätigkeit zu wirtschaftlichen Verlusten von 3 Milliarden US-Dollar führen könnte, bei gleichzeitiger Gefährdung von 100.000 Einwohnern.

Die optimale Resilienzstrategie ist laut BCG standortabhängig. Während in einem Gebiet der Bau von Deichen sinnvoll sein kann, erfordern andere Regionen alternative Maßnahmen wie die Wiederaufforstung von Mangroven oder die Umsiedlung von Wohngebieten. Ein datengestützter Fokus auf sozioökonomische Folgen sei entscheidend, um den Ressourceneinsatz in einem komplexen und sich ständig verändernden Umfeld zu optimieren.