BDC gibt Ratschläge zur strategischen Lagerverwaltung
Die Business Development Bank of Canada (BDC) hat Leitlinien für Unternehmen zur Entwicklung von Lagerverwaltungsstrategien veröffentlicht. Die Ratschläge konzentrieren sich auf Kostensenkung, Verlustreduzierung und die Verbesserung der betrieblichen Effizienz sowie der Kundenzufriedenheit.

Die Business Development Bank of Canada (BDC) bietet Unternehmen einen Leitfaden zur Entwicklung effektiver Lagerverwaltungsstrategien an, die auf Kostensenkung und Effizienzsteigerung abzielen. Die Empfehlungen betonen einen strategischen Ansatz für die Bestellung, Lagerung und Nutzung von Lagerbeständen.
Der erste Schritt, der von der BDC dargelegt wird, betrifft die Bestimmung optimaler Lagerbestände für jeden Artikel. Dies erfordert die Analyse von Nachfrageschwankungen, damit verbundenen Kosten, Lieferzeiten der Lieferanten und der Genauigkeit von Verkaufsprognosen. Unternehmen wird geraten, eine ausreichende Lagerhaltung zur Deckung des Kundenbedarfs gegen die Risiken und Kosten der Lagerhaltung von Überbeständen abzuwägen.
Zweitens schlägt die Bank eine sorgfältige Prüfung der Lagerorte vor, um Handhabungs- und Transportkosten zu minimieren. Für Rohmaterialien wird empfohlen, sie in der Nähe von Produktionslinien zu lagern. Für Fertigwaren kann ein zentralisierter Lagerbereich die Nachverfolgung vereinfachen. Unternehmen mit mehreren Standorten müssen die Kundennähe gegen die Kosten für die Unterhaltung mehrerer Lagerstätten abwägen.
Schließlich beschreibt die BDC zwei primäre Methoden zur Wiederauffüllung des Lagers: das "Push"-System, das auf Verkaufsprognosen basiert, und das "Pull"-System, das von der tatsächlichen Nachfrage gesteuert wird. Die Wahl hängt von der Nachfragestabilität und der Zuverlässigkeit der Lieferanten ab, wobei die Option besteht, einen hybriden Ansatz für verschiedene Produkttypen zu verfolgen.