BDC gibt Anleitung zur Gestaltung von Interviews für die Einstellung bester Mitarbeiter

Die Business Development Bank of Canada (BDC) hat Unternehmen Anleitungen zur Gestaltung effektiverer Interviewprozesse gegeben. Der Leitfaden soll Personalvermittler dabei unterstützen, ideale Mitarbeiter zu identifizieren und einzustellen, die zum Wachstum eines Unternehmens beitragen können.

Lina Carriero, Senior Advisor, Talent Acquisition bei BDC, betont, dass ein gut strukturierter Interviewprozess entscheidend für die Suche nach geeigneten Kandidaten ist. Vor Beginn der Interviews ist es wichtig, klare Kriterien zu definieren und Stellenbeschreibungen auf Plattformen zu veröffentlichen, auf denen potenzielle Bewerber am ehesten zu finden sind, einschließlich großer Jobportale wie Indeed oder LinkedIn sowie branchenspezifischer Kanäle.

Während des Interviews sollten Kandidaten sowohl allgemeine, offene Fragen als auch situationsbezogene Fragen gestellt werden, die ihre Fähigkeit zur Bewältigung der Herausforderungen der Rolle bewerten. Carriero rät Interviewern, präsent zu sein und aktiv zuzuhören sowie ihrer Einschätzung der Eignung eines Kandidaten zu vertrauen. Sie hebt auch die Bedeutung von Vielfalt für die Unternehmensentwicklung hervor und ermutigt zur Suche nach Personen, die neue Perspektiven einbringen und die Unternehmenskultur bereichern können.

Die Anleitungen betonen auch die Wichtigkeit, negatives Feedback offen und konstruktiv zu behandeln. Unternehmen wird geraten, positiv auf Bedenken zu reagieren und die Bereitschaft zu zeigen, aus Kritik zu lernen. Nach dem Interview ist es wichtig, die Kandidaten über die nächsten Schritte und Zeitpläne zu informieren. Für diejenigen, die nicht ausgewählt werden, wird eine höfliche und begründete Absage empfohlen, mit der Möglichkeit, ihre Lebensläufe für zukünftige Stellen aufzubewahren.