BDC gibt Anleitungen für die Führung von Remote-Teams

Die Business Development Bank of Canada (BDC) hat Leitlinien für Unternehmensführer zur effektiven Führung von Remote-Teams veröffentlicht, basierend auf Erfahrungen aus einem veränderten Arbeitsumfeld.

Jonathan Pastrikos, Assistant Vice President bei BDC Advisory Services, betont die Bedeutung regelmäßiger und häufiger Kommunikation, um Remote-Mitarbeiter engagiert und informiert zu halten. Er erklärt, dass die Bereitstellung der richtigen Werkzeuge, wie Anwendungen für Videokonferenzen und Dateifreigaben, entscheidend für eine erfolgreiche Remote-Führung ist.

Pastrikos rät Unternehmen, einheitliche und benutzerfreundliche Werkzeuge auszuwählen, die Geschäftsanforderungen unterstützen und sich in bestehende Systeme integrieren lassen. Investitionen in Hardware, einschließlich Laptops und Mobilgeräte des Unternehmens, werden ebenfalls als wichtig für die Unterstützung von Remote-Mitarbeitern erachtet. Die Bezuschussung von Internet- oder Mobilfunkdatenplänen kann die Fähigkeiten der Mitarbeiter weiter verbessern.

Darüber hinaus sind konsistente Einzelgespräche und informelle Kontakte entscheidend für die Aufrechterhaltung der Moral und die Unterstützung der Mitarbeiter. Auch die Berücksichtigung von Teammitgliedern, die in verschiedenen Zeitzonen arbeiten, ist wichtig, um Isolation zu vermeiden.

BDC ermutigt Führungskräfte, ihren Teams zu vertrauen und ihnen mehr Autonomie zu gewähren, wobei der Fokus von der direkten Aufsicht auf die erzielten Ergebnisse verlagert wird. Dieser Führungsstil fördert Vertrauen und Problemlösungsfähigkeiten in einer Remote-Arbeitsumgebung.