BDC gibt Anleitungen zur Einrichtung von Mitarbeiterleistungen

Die Business Development Bank of Canada (BDC) hat einen Leitfaden für Unternehmen zur Einrichtung von Mitarbeiterleistungsprogrammen veröffentlicht. Die Ressource unterstreicht die Bedeutung dieser Programme als Wettbewerbsinstrument zur Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern, insbesondere in Sektoren mit Arbeitskräftemangel.

Laut BDC sind Leistungen wie erweiterte Krankenversicherung, Zahnbehandlung und Altersvorsorge entscheidend, um einen Arbeitgeber attraktiv zu machen. Diese bilden zusammen mit wettbewerbsfähigen Gehältern ein Gesamtvergütungspaket, das die Bemühungen um Rekrutierung und Bindung erheblich beeinflussen kann.

Der Leitfaden unterscheidet zwischen gesetzlich vorgeschriebenen Leistungen, wie Urlaubsgeld und Arbeitsunfallversicherung, und freiwilligen Leistungen, die Arbeitgeber anbieten. Diese freiwilligen Optionen, wie Gesundheits- und Pensionspläne, bieten Unternehmen die Möglichkeit, sich von der Konkurrenz abzuheben.

BDC rät Unternehmen, zuerst ihre Ziele für das Leistungsprogramm zu bestimmen und dann ihre Mitarbeiter zu befragen, um deren spezifische Bedürfnisse zu verstehen. Die Bank stellt fest, dass verschiedene Mitarbeiterdemografien, wie z. B. junge Berufstätige und Personen mit familiären Verpflichtungen, unterschiedliche Anforderungen haben.

Zur Kostenkontrolle schlägt BDC Strategien vor, wie die Förderung der Verwendung von Generika und die Erhöhung des Beitrags der Mitarbeiter zu den Prämien. Die Implementierung von Wellness-Programmen, die sich auf Präventivmedizin, Raucherentwöhnung und psychisches Wohlbefinden konzentrieren, kann auch dazu beitragen, die steigenden Leistungskosten im Laufe der Zeit zu kontrollieren. Der Leitfaden ermutigt auch dazu, kreative, kostengünstigere Leistungen wie flexible Arbeitszeiten oder Remote-Arbeitsoptionen in Betracht zu ziehen.