BDC veröffentlicht Leitfaden zur Wettbewerbsanalyse für Unternehmen

Die Business Development Bank of Canada (BDC) hat eine Anleitung für Unternehmen zur Durchführung von Wettbewerbsanalysen veröffentlicht. Die Anleitung wurde von der leitenden Wirtschaftsberaterin der BDC, Mallika Kazim, entwickelt.

Ziel einer Wettbewerbsanalyse ist es, Unternehmen dabei zu helfen, die Produkte, Dienstleistungen und Verkaufstaktiken ihrer Wettbewerber zu bewerten und deren Stärken und Schwächen im Verhältnis zum eigenen Unternehmen zu ermitteln. Die BDC empfiehlt, aufgrund der sich ständig ändernden Marktdaten mindestens einmal jährlich eine vollständige Wettbewerbsanalyse durchzuführen.

Kazim betont die Bedeutung einer proaktiven Strategie. „Warten Sie nicht, bis ein Wettbewerber ein neues Produkt auf den Markt bringt, bevor Sie Ihre Strategie ändern“, rät sie. „Andernfalls geraten Sie möglicherweise in eine reaktive Position gegenüber Marktveränderungen. Sie wollen proaktiv sein – und das ist einfacher, wenn Sie diese Übung regelmäßig durchführen."

Die Analyse umfasst fünf Schritte, beginnend mit der Identifizierung von Wettbewerbern, einschließlich direkter, indirekter und substituierender Wettbewerber. Unternehmen wird empfohlen, das North American Industry Classification System (NAICS) zu nutzen, um Wettbewerber zu identifizieren und Vergleichsdaten zu Faktoren wie Produkt, Preisgestaltung, Vertrieb und Marketing zu sammeln.

Die BDC gibt an, dass die Analyse Unternehmen dabei hilft, ihre einzigartigen Vorteile und potenzielle Wachstumshemmnisse zu erkennen, was es ihnen ermöglicht, ihre Marketing- und Geschäftsstrategien zu stärken. Regelmäßige Wettbewerbsanalysen werden als Schlüsselelement der Geschäftsdisziplin dargestellt.