Believe startete im Umbruch der digitalen Musik

Das Musikunternehmen Believe feiert sein 20-jähriges Bestehen, das es 2005 inmitten des Umbruchs der digitalen Musikbranche begann. Zu dieser Zeit kämpften große Plattenlabels mit sinkenden Einnahmen nach Napster und konzentrierten sich auf kurzfristige Umsatztreiber wie Klingeltöne. Believe hingegen antizipierte die langfristigen Auswirkungen digitaler Kanäle auf die Künstlerentwicklung und Musikdistribution.

Gründer und CEO Denis Ladegaillerie erinnerte daran, dass die Führungskräfte der großen Plattenlabels glaubten, die Zukunft der digitalen Musik liege in der Handypersonalisierung wie Klingeltönen, und dass das Internet die Künstlerentwicklung behindern würde. Believe verfolgte eine andere Strategie und positionierte sich, um neue digitale Möglichkeiten und Einnahmequellen schnell zu erkennen und zu nutzen.

Im Jahr 2005 steckte digitale Musik noch in den Kinderschuhen, besaß aber ein erhebliches Wachstumspotenzial. Apples iTunes Music Store hatte den Kauf digitaler Musik zugänglich gemacht, und Geräte wie der iPod brachten das Hören digitaler Musik in den Mainstream. Auch soziale Medien und neue Distributionsplattformen wie MySpace begannen, die Konsumgewohnheiten von Musik zu verändern.

Believe baute sein Geschäft auf einer klaren Vision auf und erkannte die weitreichenden Folgen der digitalen Transformation. Ladegaillerie betonte, dass Technologie den Zugang zur Musik demokratisierte und den Fokus der Künstlerentwicklung auf digitale Plattformen verlagerte. Das Unternehmen konzentrierte sich zunächst darauf, unabhängigen französischen Hip-Hop-Künstlern digitale Dienstleistungen anzubieten und damit eine Lücke zu schließen, die von größeren Akteuren nicht bedient wurde.