Board-Plattform vereint Unternehmensplanung, reduziert Prognoseaufwand
Das Softwareunternehmen Board hat Fallstudien veröffentlicht, in denen seine Planungsplattform zur Verknüpfung von Finanz- und operativer Planung eingesetzt wurde. Beispiele hierfür sind schnellere Prognosen und reduzierte Zeit für die Datenaufbereitung.
Das Softwareunternehmen Board hat Details von Unternehmen veröffentlicht, die seine einheitliche Planungsplattform nutzen. Die Plattform zielt darauf ab, die Finanz- und operative Planung zu verbinden, fragmentierte Tabellenkalkulationen zu ersetzen und ein Modell für kontinuierliche Planung zu ermöglichen. Dieser Ansatz verspricht, die Prognosegenauigkeit zu verbessern und die Entscheidungsfindung in Unternehmen zu harmonisieren.
Beispielsweise nutzt Hapag-Lloyd Board zur Koordination von Kapazitäts-, Vertriebs-, Kosten- und Finanzplanung für über 400 Planer in 128 Ländern. Ihr Prozess ersetzt den bisher arbeitsintensiven Aufwand für Excel-basierte Datenerfassung und Abstimmung.
Komatsu Europe berichtete von 10–15 % schnelleren Prognosezyklen und einer Reduzierung der manuellen Datenaufbereitung für die Finanzkonsolidierung um bis zu 80 %. Das Unternehmen stellte außerdem eine Reduzierung der Beratungskosten um 75 % fest, da interne Kapazitäten aufgebaut wurden.
Im Bereich Finanzabschluss, Konsolidierung und Reporting (FCCR) hat Zentiva seinen monatlichen Abschluss mithilfe der Board-Plattform um zwei Tage verkürzt. Die Plattform integriert FP&A, Konsolidierung und Reporting, automatisiert SAP-Schnittstellen und harmonisiert den Kontenplan.
Diese Beispiele zeigen, wie eine einheitliche Plattform Planungsprozesse rationalisieren und die Datenkonsistenz in Unternehmen mit komplexen globalen Operationen verbessern kann.