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Business Development Bank of Canada gibt Ratschläge zur Stärkung von Führungsqualitäten

Die Business Development Bank of Canada (BDC) hat eine Anleitung veröffentlicht, die Wirtschaftsführern sieben praktische Methoden zur Verbesserung ihrer Führungsqualitäten bietet. Der Rat betont die Bedeutung klarer Vision und Transparenz.

22. Juli 2026
Business Development Bank of Canada gibt Ratschläge zur Stärkung von Führungsqualitäten

Die Business Development Bank of Canada (BDC) hat Ratschläge für Wirtschaftsführer zur Entwicklung ihrer Führungsqualitäten veröffentlicht, insbesondere in wirtschaftlich unsicheren Zeiten. Der ehemalige Präsident und CEO der BDC, Jean-René Halde, betont, dass starke Führung für den Unternehmenserfolg entscheidend ist und sich direkt auf die besten Praktiken, Innovationen und die Produktivität auswirkt.

Laut Halde ist ein häufiger Grund für das Scheitern von Kleinunternehmen mangelnde Führungsqualitäten, die sich in Bereichen wie Personalmanagement, Strategie und „Soft Skills“ wie Mitarbeiterkommunikation äußern. Er betont, dass die Rolle eines Anführers darin besteht, ein positiver und motivierender Einfluss zu sein, der die Mitarbeiter für die Unternehmensziele begeistert.

Zu den wichtigsten Themen der Anleitung gehören das Verständnis der eigenen Stärken und Schwächen sowie die Bedeutung der Delegation von Verantwortlichkeiten. Halde ermutigt Führungskräfte, die Fähigkeiten anderer Teammitglieder zu erkennen und zu nutzen. Delegation hilft Führungskräften nicht nur, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, sondern entwickelt auch Mitarbeiter und trägt zur langfristigen Stabilität des Unternehmens bei.

Die Anleitung empfiehlt auch die Bedeutung von Coaching und offener Kommunikation. Anstelle von formellen Schulungsprogrammen schlägt Halde internes Coaching durch erfahrenere Führungskräfte oder externe Unterstützung vor. Darüber hinaus vermittelt Transparenz über die Situation und Zukunftsaussichten des Unternehmens den Mitarbeitern die notwendigen Informationen zur Erreichung von Zielen. Führungskräfte sollten bestrebt sein, Respekt durch Fairness und Kompetenz zu erlangen, nicht durch Angst oder Popularität.

Originalquelle: bdc.ca