CEO: Führung entwickelt sich durch Verantwortung und Herausforderungen

Star-CEO Michael Schreibmann erklärt, dass wahre Führung nicht aus konventionellen Gewohnheiten wie frühem Aufstehen oder langen Arbeitsstunden entsteht, sondern eine kultivierte Fähigkeit ist. Er glaubt, dass Führungsqualitäten durch Erfahrung und Übung entstehen, insbesondere wenn Individuen durch herausfordernde Umstände getestet werden.

Schreibmann verweist auf sein Team in der Ukraine, das nach dem umfassenden Krieg bemerkenswerte Führungsstärke und Verantwortungsbereitschaft zeigte. Dies deckt sich mit Forschungsergebnissen, die darauf hindeuten, dass transformatives Führen bei zunehmender Komplexität und Unsicherheit, wie sie in Krisen häufig vorkommt, effektiver wird. Er schlägt vor, dass Führungskräfte sich proaktiv auf Unsicherheit vorbereiten sollten, anstatt auf Widrigkeiten zu warten.

Während der Pandemie entdeckte Schreibmann das Laufen als Praxis zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit. Anfänglich lange Spaziergänge, dann Joggen, steigerten allmählich seine Fähigkeit, Unbehagen zu ertragen. Diese Aktivität erfordert persönliche Verantwortung; die Kilometer können nicht delegiert oder anderen zugeschrieben werden. Er betont, dass die Herausforderung selbst weniger wichtig ist als die Verpflichtung, konsequent präsent zu sein.

Schreibmann ermutigt Einzelpersonen, jede anspruchsvolle Aktivität zu wählen, die konsequente Anstrengung fördert, und hebt dies als "radikale Verantwortlichkeit" hervor. Diese Praxis lehrt die Fähigkeit, langsame Fortschritte zu tolerieren und nach Rückschlägen durchzuhalten. Er betrachtet Führung als ein langfristiges Unterfangen, das schrittweise aufgebaut wird, ähnlich dem Aufbau einer Karriere oder eines Unternehmens.

Im sich schnell entwickelnden KI-Zeitalter ist anhaltende Anstrengung entscheidend. Schreibmann legt nahe, dass die Ausübung schwieriger Disziplinen außerhalb der Arbeit das Engagement für selbst auferlegte Versprechen und die Toleranz für allmähliche Verbesserungen offenbart. Er schließt daraus, dass echte Verantwortlichkeit mit einem Versprechen beginnt, das nur das Individuum halten kann.