Finanzchefs jonglieren mit KI-Einführung und Risikomanagement

Eine neue Umfrage von Deloitte zeigt, dass fast alle großen Unternehmen in Nordamerika Künstliche Intelligenz (KI) in ihren Kernprozessen einsetzen. Finanzchefs stehen jedoch vor der größten Herausforderung, den Druck zur schnellen KI-Einführung mit dem Management potenzieller Risiken in Einklang zu bringen.

Die Umfrage unter 200 Finanzchefs von Unternehmen mit einem Umsatz von mindestens 1 Milliarde US-Dollar ergab, dass 93 % der Organisationen KI bereits für Schlüsselbereiche nutzen. Dies stellt eine deutliche Zunahme gegenüber früheren Jahren dar, als KI noch weitgehend im Experimentierstadium war.

Finanzführungskräfte empfinden diese schnelle Integration als herausfordernd. 59 Prozent nannten das Ausbalancieren des geschäftlichen Drucks zur schnellen KI-Einführung gegen die Bewältigung von Risiken als Haupthindernis für die Entwicklung effektiver unternehmensweiter KI-Governance-Frameworks. Darauf folgten eine mangelnde Governance-Autorität (51 %) und unzureichende Sichtbarkeit von KI-Tools und deren Nutzung (43 %).

Intern ist mangelnde Transparenz bei KI-bezogenen Kosten die Top-Sorge für fast die Hälfte (46 %) der CFOs. Extern stellen potenzielle Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit der Verwendung von geschütztem oder privatem Inhalt die bedeutendste Sorge für 37 % der Befragten dar, wobei Cybersicherheitsrisiken von 36 % genannt werden.

Der Bericht deutet auch auf eine wachsende Rolle der CFOs in der KI-Governance hin. Während CISOs und CIOs am häufigsten für die KI-Governance benannt werden, identifizierten sich 19 % der CFOs selbst, was darauf hindeutet, dass Finanzführer zunehmend im Mittelpunkt des Managements der funktionsübergreifenden Risiken stehen, die mit der weit verbreiteten KI-Adaption verbunden sind.