Citiguard-CEO: Sicherheit als Wachstumsstrategie, nicht als Kostenfaktor
Citiguards CEO Sami Nomair argumentiert, dass Unternehmen physische Sicherheit als wachstumsfördernde, risikobasierte Geschäftsentscheidung betrachten sollten, anstatt als Kostenfaktor. Er betont die Notwendigkeit, Risiken vor der Personalbesetzung zu identifizieren.
Sami Nomair, Gründer und CEO des kalifornischen Sicherheitsunternehmens Citiguard, hat einen Artikel für den Forbes Business Council verfasst, in dem er darlegt, dass physische Sicherheit als eine wachstumsfördernde Geschäftsstrategie betrachtet werden sollte und nicht lediglich als Ausgabenfaktor.
In seinem am 5. Oktober 2026 veröffentlichten Artikel „Security Is A Growth Strategy, Not A Cost Center“ vertritt Nomair die Ansicht, dass Unternehmen zuerst ihre tatsächlichen Schwachstellen identifizieren und ihre Sicherheitspläne entsprechend ausrichten sollten. Er hebt hervor, dass das teuerste Versagen oft aus einem nicht bewerteten Risiko resultiert.
Citiguards Vorgehensweise beinhaltet eine Objektbewertung, bevor Wachpersonal eingesetzt wird. Dieser Prozess identifiziert Geschäftsrisiken, kritisches Personal und Vermögenswerte, potenzielle Störungen und die damit verbundenen Kosten. Nomair stellt dies einer generischen Personalzahl gegenüber, die er als zu verhandelnde Kosten bezeichnet, während ein dokumentiertes Risiko ein Geschäftsproblem darstellt, das die Führung bewerten muss.
Der Artikel befasst sich auch damit, wie Sicherheitsprogramme während Phasen der Geschäftsexpansion veraltet sein können. Nomair argumentiert, dass signifikantes Wachstum, einschließlich der Erhöhung von Personal, Standorten oder Betriebszeiten, eine Neubewertung des Sicherheitsplans auslösen sollte, ähnlich wie die Prozesse zur Aktualisierung von Personal-, Technologie- und Finanzkontrollen.