Unternehmen kämpfen mit der Umsetzung von Gehaltstransparenz
Während die meisten Unternehmen Systeme zur Gehaltstransparenz entwickeln, haben nur wenige diese vollständig implementiert und Führungskräfte geschult, Mitarbeiterfragen zu beantworten.
Eine neue Umfrage, die 2026 Pay Transparency Pulse Survey von Aon, zeigt, dass 82 Prozent von fast 1.000 Unternehmen dabei sind, Systeme zur Gehaltstransparenz einzuführen. Nur 11 Prozent davon haben diese Systeme jedoch vollständig implementiert und in ihre Abläufe integriert.
Dies offenbart eine erhebliche Lücke zwischen den Fortschritten der Unternehmen bei der Klärung von Gehaltsstrukturen und der operativen Funktionalität ihrer Systeme. Nur fünf Prozent der Befragten gaben an, dass ihre Verfahren zur Behebung von Gehaltsungleichheit abgeschlossen seien, und nur 20 Prozent hatten diese genutzt, um Anfragen von Mitarbeitern zu bearbeiten.
Der Druck zur Erhöhung der Gehaltstransparenz wächst durch die Forderungen der Mitarbeiter, insbesondere jüngerer Generationen, sowie durch Gesetzgebung in zahlreichen US-Bundesstaaten und der Europäischen Union. Die EU-Richtlinie schreibt eine größere Gehaltsklarheit für Unternehmen in Mitgliedsländern vor, doch nur 21 Prozent der Unternehmen in der EU haben dies aktiv begonnen.
Aon betont, dass Unternehmen sich auf den Aufbau nachhaltiger Modelle für Gehaltstransparenz konzentrieren sollten, einschließlich klarer Entscheidungslogik, getesteter Antwortprozesse, starker Führungskompetenz und einer marktübergreifenden Governance. Die bloße Erstellung von Richtlinien reicht nicht aus; Daten müssen korrekt sein und Führungskräfte müssen in der Lage sein, Gehaltsentscheidungen gemäß den lokalen Vorschriften zu erklären.