DLR Group feiert 60-jähriges Jubiläum – Mitarbeitereigentum als Erfolgsfaktor
Das Architektur- und Designunternehmen DLR Group feiert sein 60-jähriges Bestehen. Der anhaltende Erfolg des Unternehmens wird auf fünf Säulen zurückgeführt, wobei die 100-prozentige Mitarbeitereigentümerschaft eine Schlüsselrolle spielt.

Das Architektur- und Designunternehmen DLR Group feiert sein 60-jähriges Bestehen. Das Unternehmen wurde am 1. April 1966 in Omaha von den Architekten Irv Dana und Bill Larson sowie dem Ingenieur Jim Roubal gegründet.
Das Unternehmen führt seine Langlebigkeit und seinen anhaltenden Erfolg auf fünf strategische Säulen zurück. Ein wesentlicher Faktor ist die vollständige Mitarbeitereigentümerschaft. Ein 1978 initiiertes Mitarbeiterbeteiligungsprogramm führte dazu, dass das Unternehmen im Jahr 2005 zu einer zu 100 % mitarbeitergeführten S-ESOP-Gesellschaft wurde. Diese Struktur vermeidet Körperschaftsteuern, wodurch Mittel für das Geschäftswachstum reinvestiert werden können.
DLR Group betont, dass Mitarbeitereigentum einen gemeinsamen Zweck und Innovationsbereitschaft fördert. Transparenz in Bezug auf Strategie, Betrieb und finanzielle Leistung ermutigt die Mitarbeiter, verantwortungsbewusst und im besten Interesse des Unternehmens zu handeln. Das Unternehmen hebt auch bewusstes Wachstum hervor, das sorgfältig ausgewählte Fusionen und Übernahmen beinhaltet, die die bestehende Expertise ergänzen und mit der Unternehmenskultur übereinstimmen.
Weitere Säulen, die den Erfolg des Unternehmens stützen, sind eine Kultur der Designexzellenz, die das Engagement in Wissensgemeinschaften und eine forschungsbasierte Designplattform umfasst. DLR Group hat durch lokale Niederlassungen und Talente eine globale Präsenz aufgebaut und betont den Wert lokaler Expertise und kulturellen Verständnisses. Schließlich konzentriert sich das Unternehmen auf die Weiterentwicklung des institutionellen Wissens mit dem Ziel, Wissensaustausch und Beziehungsaufbau trotz seiner Größe aufrechtzuerhalten.