Unternehmer lehnen „Hustle Culture“ ab und setzen auf nachhaltige Geschäftsmodelle

Immer mehr Unternehmer wenden sich von der traditionellen „Hustle Culture“ ab, die unermüdliches Wachstum und Arbeit betont. Die aufkommende Bewegung des „gemütlichen Unternehmertums“ konzentriert sich auf das Wohlbefinden und nachhaltige Geschäftspraktiken, um Burnout vorzubeugen.

Dieser Wandel wird durch weit verbreitete Probleme wie Burnout und Angstzustände in der Unternehmerschaft vorangetrieben. Eine Umfrage aus dem Jahr 2024 ergab, dass 63 % der Unternehmer unter Burnout leiden, während 59 % Angstzustände oder Depressionen berichten. Diese Zahlen veranlassen zur Suche nach ausgewogeneren operativen Methoden.

Unternehmer wie Deya Aliaga und Lorraine Mazwi sind Beispiele für diesen Trend. Aliaga entkam dem Druck des Konzernlebens durch die Gründung ihres eigenen Unternehmens, während Mazwi ihr Geschäft auf persönliche Entwicklung aufbaute, nachdem sie im Gesundheitswesen Burnout erlebt hatte. Beide gerieten zunächst in die „Hustle Culture“-Falle, bevor sie ihre Strategien anpassten.

Praktisch bedeutet gemütliches Unternehmertum, persönliche Grundregeln festzulegen, wie eine „Null-Scham-Politik“ und das Setzen von Grenzen, damit die Arbeit nicht die gesamte Zeit in Anspruch nimmt. Es betont die Definition persönlicher Erfolgsmaßstäbe, anstatt sich ausschließlich auf finanzielle Gewinne zu konzentrieren. Mazwi beschreibt ihre Arbeitsweise als saisonabhängig, wobei sie energiereiche Tage für anspruchsvolle Aufgaben und weniger intensive Perioden für administrative Arbeiten nutzt.

Experten wie Ute Stephans, Professorin am King's College London, bezeichnen das gemütliche Unternehmertum als „nachhaltiges Unternehmertum“. Dieser Ansatz bietet einen Rahmen für den Aufbau von Unternehmen, der die Gesundheit des Unternehmers unterstützt und langfristige Rentabilität gewährleistet.