Formelle KI-Strategien verdreifachen messbare Geschäftsergebnisse
Unternehmen mit einer formellen KI-Strategie erzielen laut einer neuen Studie der Info-Tech Research Group dreimal häufiger messbare Geschäftsergebnisse aus ihren KI-Investitionen. Über 40 % der Unternehmen berichten nun von KI-Akzeptanz auf Abteilungsebene.
Unternehmen mit einer formellen KI-Strategie erzielen laut neuen Erkenntnissen der Info-Tech Research Group mit dreifacher Wahrscheinlichkeit messbare Geschäftsergebnisse aus ihren Investitionen in künstliche Intelligenz.
Die im Juni 2026 veröffentlichte Studie zeigt, dass 42 % der Unternehmen messbare Ergebnisse durch die Einführung von KI auf Abteilungsebene erzielt haben. Während die Experimentierphase von KI für viele abgeschlossen ist, unterstreichen die Ergebnisse die Bedeutung strategischer Planung. Organisationen mit einer dedizierten KI-Strategie erzielen mit einer Wahrscheinlichkeit von 60 % messbare Ergebnisse, verglichen mit 20 % der Organisationen ohne eine solche Strategie.
"Unternehmens-KI bewegt sich von der Frage, ob Organisationen experimentieren sollen, hin zur Frage, wie sie ihren Wert beweisen", sagte Brian Jackson, Principal Research Director bei Info-Tech Research Group. "Die Organisationen, die messbare Auswirkungen sehen, behandeln KI nicht als eine Sammlung von isolierten Anwendungsfällen. Sie verbinden KI mit Strategie, Datenbereitschaft, exekutiver Verantwortung und klaren Geschäftsergebnissen."
Die Forschung hob auch die entscheidende Rolle der Datenbereitschaft hervor. Unternehmen, die ihre Datenbereitschaft als ausgezeichnet einstuften, berichteten häufiger von messbaren KI-Vorteilen. Während CIOs und CTOs häufige Eigentümer von KI-Initiativen sind, hatten Organisationen, die eine abteilungsweite Einführung mit messbaren Ergebnissen erreichten, meist einen benannten Chief AI Officer.
KI-Budgets steigen, wobei 96 % der IT-Führungskräfte in den nächsten 12 Monaten mit einer Erhöhung rechnen, und 46 % prognostizieren eine Erhöhung von über 25 %. Das Vertrauen in Budgeterhöhungen ist eng mit der Reife der Strategie verknüpft; 73 % der Organisationen mit einer formellen, vom Vorstand gesteuerten KI-Strategie berichteten von hohem Vertrauen in Budgeterhöhungen, verglichen mit 34 % der Organisationen mit Ad-hoc- oder abteilungsgesteuerten Strategien.