Ehemaliger PlayStation-Chef fordert Xbox zur Strategiedefinition auf

Shawn Layden, ein ehemaliger Leiter der PlayStation-Sparte von Sony, hat Microsofts Xbox aufgefordert, eine klare Entscheidung über seine zukünftige strategische Ausrichtung zu treffen.

Layden glaubt, dass Xbox entscheiden muss, ob es eine Konsolenplattform bleibt, die auf Exklusivtitel angewiesen ist, um erfolgreich zu sein, oder sich zu einem groß angelegten Spieleherausgeber entwickelt, insbesondere nach potenziellen Übernahmen wie Activision Blizzard. Er argumentiert, dass der Versuch, beides zu sein, nicht nachhaltig ist.

Xbox hatte Schwierigkeiten mit den Verkaufszahlen in der aktuellen Konsolengeneration, und sein Ansatz bei exklusiven Spielen hat sich geändert. Unter Phil Spencer konzentrierte sich Microsoft zunächst auf Veröffentlichungen für Xbox und PC, erweiterte später aber auf plattformübergreifende Veröffentlichungen, wobei Titel wie "Starfield" und "Halo Infinite" auch für PlayStation erschienen.

"Man kann nicht beides sein", sagte Layden und bezog sich auf die Schwierigkeit, die Attraktivität einer Konsolenplattform ohne starke Exklusivtitel aufrechtzuerhalten, während man gleichzeitig als großer Herausgeber agiert, der typischerweise eine breite Reichweite anstrebt. Er deutete an, dass die Unentschlossenheit von Xbox bezüglich seiner Strategie seinen Fortschritt behindert hat.

Er verglich die aktuelle Situation mit Segas "Dreamcast-Moment", der auf die Zeit Bezug nahm, als Sega schließlich den Konsolenmarkt verließ, um ein wichtiger Drittherausgeber zu werden. Layden forderte die Xbox-CEO Asha Sharma auf, "eine Richtung zu wählen" und dabei zu bleiben, und wies auf jüngste Schritte hin, wie die Sicherung der Konsolenexklusivität für Spiele wie "Death Stranding 2" und "The Outer Worlds: Second Contact" als potenzielle Indikatoren für einen gewählten Weg.