Global Electronics Association-CEO nutzt Prinzipien aus landwirtschaftlicher Arbeit für Industriestandards

Der CEO der Global Electronics Association zieht Parallelen zwischen den körperlich anspruchsvollen Aufgaben seiner Jugend in der Landwirtschaft und der heutigen Arbeit an komplexen Industriestandards. Die Erkenntnis, dass große Projekte durch beharrliche, kleinteilige Arbeit bewältigt werden können, dient als Leitlinie für die strategische Ausrichtung des Verbandes.

Dieses Prinzip wurde maßgeblich bei der Entwicklung des Connected Factory Exchange (CFX)-Standards angewandt. Ursprünglich auf Skepsis bei Softwareanbietern gestoßen, entwickelte sich das Projekt durch die schrittweise Einbindung einzelner Hersteller zu einem Standard, der heute 200 Unternehmen umfasst. Dies ermöglicht Herstellern eine nahtlose Verbindung ihrer Anlagen, unabhängig von der jeweiligen Marke.

Ein weiterer Kernpunkt der Führungskultur bei der Global Electronics Association ist die bewusste Förderung einer positiven Arbeitsatmosphäre. Angesichts der Schwere der politischen und technischen Themen, mit denen sich der Verband befasst, wird Humor als Mittel eingesetzt, um das Team in stressigen Phasen zu stabilisieren und die Zusammenarbeit zu erleichtern.

Die Organisation setzt ihre Arbeit fort, indem sie technische Standards implementiert, die Kosten für Middleware reduzieren und die Effizienz innerhalb der globalen Elektronikfertigung steigern sollen.