Hershey-CEO konzentriert sich auf kulturelle Relevanz und Auswirkungen von GLP-1-Medikamenten

Hershey-CEO Kirk Tanner hat Bedenken geäußert, dass das Schwinden der kulturellen Relevanz einer Marke ein Zeichen dafür ist, dass man sich Sorgen machen sollte. Tanner erklärte, dass das Unternehmen aktiv daran arbeitet, sicherzustellen, dass dies niemals geschieht, und sich darauf konzentriert, die Marke mit einer sich wandelnden Kultur auf dem Laufenden zu halten.

Tanner enthüllte auch, dass Nutzer von GLP-1-Medikamenten, die oft auf Gewichtsmanagement fokussiert sind, sich überraschenderweise als vorteilhaft für das Süßwarenunternehmen erwiesen haben. Obwohl die Nutzer Produkte in kleineren Mengen konsumieren mögen, wollen sie ihre Lieblingssüßigkeiten nicht aufgeben. Hershey bietet Portionskontrolle als Lösung an, wobei über 30 % seines Produktportfolios für kleinere Größen konzipiert sind.

Darüber hinaus beschrieb Tanner, wie künstliche Intelligenz eingesetzt wird, um Vertriebsteams in Echtzeit zu Einzelhändlern wie Target und Walmart zu leiten. Dieser Einsatz von Technologie hilft sicherzustellen, dass die ikonische Marke Wege findet, um im heutigen Markt relevant und energisch bei den Verbrauchern zu bleiben.

Das Unternehmen hat auch sein Portfolio um "erlaubte Snacks" wie SkinnyPop-Popcorn und LesserEvil-Snacks erweitert. Laut Tanner erfüllen diese Produkte die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach gesünderen, aber dennoch genussvollen Optionen und bauen ein Geschäft rund um das erlaubte Snacken auf.