Inc. Magazine: Fehler in Geschäftsplänen behindert Marketing von Anfang an
Laut Inc. Magazine vernachlässigen viele Gründer die Marketingstrategie in ihren Geschäftsplänen, ein häufiger Fehler, der das Wachstum von Beginn an bremst.
Ein häufiger Fehler, den Unternehmensgründer bei der Erstellung von Geschäftsplänen machen, ist die unzureichende Berücksichtigung der Marketingstrategie, berichtet Inc. Magazine. Viele Gründer konzentrieren sich übermäßig auf Finanzprognosen, Produktdetails und operative Logistik, was zu einem Geschäftsplan führt, der nur schwache oder gar keine Unterstützung für Marketingaktivitäten bietet.
Joel Comm, Autor und Redner, argumentiert, dass, obwohl keine vollständige Marketingstrategie im frühesten Stadium erforderlich sein mag, der Geschäftsplan entscheidend die Planung und Durchführung von Marketing unterstützen muss. Das Problem verschärft sich, wenn Marketing als 'weiche Wissenschaft' mit unklaren Zielen und Metriken behandelt wird.
Unter Berufung auf eine Studie von MiniMBA und Ipsos, bei der 70 Prozent der Marketingfachleute einen grundlegenden Test nicht bestanden, hebt Comm hervor, dass Marketingexperten oft nicht ausreichend geschult, ausgestattet oder ausgerichtet sind, um auf hohem Niveau zu agieren. Dieser Mangel an Klarheit und Kompetenz, gepaart mit unrealistischen Erwartungen und kurzen Zeitrahmen für den Nachweis von Erfolgen, führt zu Marketingherausforderungen.
Der Artikel betont die Notwendigkeit für Unternehmen, sicherzustellen, dass ihre Pläne eine solide Grundlage für Marketingaktivitäten bieten und dass Marketingteams über die notwendigen Ressourcen und Schulungen für den Erfolg verfügen. Dieser Ansatz ist entscheidend für einen erfolgreichen Geschäftsstart und nachhaltiges Wachstum.