Info-Tech: Werkzeugorientierte Data Governance erzeugt Aktivität ohne Wirkung
Zunehmende KI-Initiativen erhöhen den Druck auf Organisationen, vertrauenswürdige Daten bereitzustellen. Info-Tech Research Groups Forschung zeigt jedoch, dass viele Governance-Programme fragmentiert sind und sich auf Managementmechanismen konzentrieren.
Organisationen stehen unter wachsendem Druck, vertrauenswürdige Daten bereitzustellen, da Initiativen im Bereich künstliche Intelligenz zunehmen. Viele Data-Governance-Programme bleiben jedoch fragmentiert und priorisieren Managementmechanismen gegenüber greifbaren Auswirkungen, so Info-Tech Research Group.
Der Blueprint 'Activate Data Governance' der Forschungseinrichtung bietet Daten- und IT-Führungskräften einen Vier-Phasen-Ansatz. Dieser Rahmen soll Unternehmen helfen, Aktivitäten zu etablieren, die konkrete Ergebnisse liefern, anstatt sich nur auf die Prozesspflege zu konzentrieren.
Die Studie betont, dass die bloße Implementierung von Werkzeugen nicht ausreicht. Data Governance muss strategisch auf Geschäftsziele abgestimmt sein und eine effektive Datennutzung ermöglichen. Unternehmen müssen auch in die Verbesserung der Datenqualität und die Sicherstellung ihrer Zugänglichkeit investieren.
Info-Tech schlägt vor, dass effektive Data Governance Organisationen helfen kann, Risiken zu mindern, die Entscheidungsfindung zu verbessern und Innovationen zu fördern. Der Schlüssel liegt darin, von reiner Aufsicht zu einer aktiven Unterstützung der Datennutzung und zur Maximierung ihres Werts überzugehen.