International Logistics Group erläutert Kostenstruktur für 3PL in Großbritannien

Der Third-Party-Logistics-Anbieter International Logistics Group (ILG) hat einen Leitfaden veröffentlicht, der die Preisstruktur von Third-Party-Logistics (3PL)-Dienstleistungen auf dem britischen Markt erläutert. Die Ressource zerlegt die typischen Kostenkomponenten und Preismodelle, die Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit Logistikpartnern erwarten können.

Laut ILG setzt sich die 3PL-Preisgestaltung in Großbritannien im Allgemeinen aus fünf bis sieben verschiedenen Kostenelementen zusammen. Davon sind Lagergebühren und Kommissionierungs- und Verpackungskosten häufig die größten Posten auf der monatlichen Rechnung eines Unternehmens. Weitere damit verbundene Kosten umfassen die Warenannahme, Verpackungsmaterialien, die Bearbeitung von Retouren und den Versand. Für Unternehmen, die zwischen 500 und 5.000 Bestellungen pro Monat abwickeln, werden die Gesamtkosten pro Bestellung auf der Grundlage von Branchen-Benchmarks auf 1 bis 3 Pfund geschätzt.

Die typischen Benchmark-Bereiche für den britischen Markt über die primären Fulfillment-Kostkategorien umfassen: Wareneingang (10–30 £ pro empfangener Palette/Container), Lagergebühren (10–30 £ pro Palette pro Monat), Kommissionierung und Verpackung (0,45–2,60 £+ pro Auftrag, oft mit Grundgebühr plus pro Artikel-Rate), Verpackung (0,10–0,50 £ für Standardartikel, bis zu 5 £ für Markenoptionen) und Retourenbearbeitung (0,50–2,00 £ pro zurückgesandtem Artikel).

Der Leitfaden hebt mehrere Variablen hervor, die die Gesamtkosten erheblich beeinflussen. Dazu gehören das Auftragsvolumen, die Anzahl der verwalteten SKU's (Stock Keeping Units), Produktgröße und -gewicht, spezifische Verpackungsanforderungen, die Mischung der Vertriebskanäle (z. B. DTC, Marktplatz, Einzelhandel) und die Spitzenlastanforderungen. ILG stellt fest, dass seine eigenen Dienstleistungen typischerweise im mittleren bis oberen Bereich der Standardmarktpreise liegen, was auf spezialisierte Lagerinfrastruktur und engagiertes Account Management zurückzuführen ist.

ILG skizziert vier kommerzielle Preismodelle: aktivitätsbasiert, Festpreis, Kosten-plus-Vereinbarungen und ein hybrides Modell. Das Unternehmen rät potenziellen Kunden, sieben Schlüssel Fragen zu stellen, bevor sie Verträge unterzeichnen, um die Bedingungen zu klären und potenzielle versteckte Kosten zu identifizieren, wie z. B. Strafgebühren für die Langzeitlagerung, Mindestmonatsgebühren, Spitzenzuschläge und Einrichtungskosten.