Kering stellt 'ReconKering'-Strategie vor, um Luxusmarken neu auszurichten

Der Luxusgüterkonzern Kering hat seine umfassende strategische Vision namens 'ReconKering' vorgestellt. Ziel ist es, die Begehrlichkeit der verschiedenen Luxusmarken des Konzerns wiederzubeleben und die operative Disziplin zu stärken. Die Ankündigung erfolgte im Rahmen des Capital Markets Day des Unternehmens und markiert ein neues Kapitel, das auf die Führung der Transformation im Luxussektor abzielt.

Die Strategie legt Wert auf einen doppelten Ansatz: Einerseits werden die Fundamente des 'True Luxury' – Kreativität, Handwerkskunst, kulturelle Relevanz und Produktqualität – gestärkt. Andererseits werden Kapazitäten für das 'Next Luxury' aufgebaut, das neue Technologien, sich entwickelnde Kundenerwartungen, aufstrebende Märkte und neuartige Produktkategorien umfasst. Diese Initiative wird als notwendige Reaktion auf einen herausfordernden Markt mit tiefgreifenden Veränderungen und verschärften Wettbewerbsdynamiken dargestellt.

Kering betonte, dass in den letzten Monaten bereits bedeutende organisatorische und finanzielle Veränderungen umgesetzt wurden. Dazu gehören die Neugestaltung der Organisationsstruktur, die Stärkung der Finanzdisziplin, die Klärung von Produkt- und Preisstrategien, die Optimierung des Einzelhandelsnetzes und die Verbesserung der operativen Steuerung. Ziel ist die Etablierung eines fokussierteren und disziplinierteren Geschäftsmodells, das die kollektive Stärke der einzelnen Häuser und der Konzernplattform nutzt.

Jedes der Häuser von Kering, einschließlich Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen und Brioni, wird im Rahmen dieser neuen Strategie spezifische Entwicklungspfade verfolgen. Gucci strebt danach, seine Begehrlichkeit durch eine verfeinerte kreative Ausrichtung und Produktarchitektur neu zu entfachen. Saint Laurent konzentriert sich auf die Verstärkung seiner ikonischen Modeautorität und die geografische Expansion. Bottega Veneta setzt seine Vision von diskretem Luxus fort, während Balenciaga bestrebt ist, sein Angebot auszubalancieren und seine Präsenz zu erweitern. McQueen verfeinert seine ausgeprägte britische Schneideridentität, und Brioni bekräftigt seine Position im italienischen Alta Sartoria.

Luca de Meo, CEO von Kering, beschrieb ReconKering als eine Rückbesinnung auf die einzigartige Identität des Konzerns, während gleichzeitig die Zukunft des Luxus umarmt wird. Er betonte die Agilität des Plans, den erneuten Fokus auf Begehrlichkeit und das Engagement für eine konsequente Umsetzung. De Meo äußerte sich zuversichtlich hinsichtlich der Fähigkeit der Teams, Wachstum und Leistung voranzutreiben.