Kraken Robotics' Shea spricht über Unterwassertechnologie und Wachstum
Dave Shea, Executive Vice President of Strategy and Growth bei Kraken Robotics, erörterte das Wachstum des Unternehmens, Unterwassertechnologien und kanadische Verteidigungschancen bei der MASS2026-Veranstaltung.

Dave Shea, Executive Vice President of Strategy and Growth bei Kraken Robotics, sprach auf der MASS2026-Veranstaltung über das Wachstum des Unternehmens, seine Unterwassertechnologien und die Möglichkeiten im kanadischen Verteidigungssektor.
Das Unternehmen ist spezialisiert auf Unterwasser- und Meeresbodenaufklärung. Seine Technologien umfassen akustische und optische Sensoren, Navigationssysteme sowie drucktolerante Batterien. Kraken wurde 2012 durch eine Zusammenarbeit mit DRDC und dem NATO CMRE gegründet, was die Entwicklung und Validierung der Synthetic Aperture Sonar (SAS)-Technologie des Unternehmens unterstützte.
Shea erwähnte auch die strategischen Akquisitionen von Kraken, wie die Covelya Group, die die Fähigkeiten des Unternehmens in den Bereichen Unterwasserkommunikation und -navigation erweitert haben. Die kombinierte Organisation beschäftigt nun weltweit rund 1 200 Mitarbeiter.
Ein wichtiger Schwerpunkt der Diskussion lag auf der sich entwickelnden Verteidigungslandschaft Kanadas. Shea bezeichnete dies als eine "sehr einzigartige Gelegenheit im kanadischen Ökosystem" und verwies auf neue Verteidigungsinvestitionen und -programme. Er identifizierte jedoch die Beschaffung als eine anhaltende Herausforderung, insbesondere in Bezug auf die Auswahl von Technologien, den Abschluss von Verträgen und die rechtzeitige Lieferung von Ausrüstung.
Shea betonte zudem die Bedeutung kritischer Unterwasserinfrastrukturen und wies darauf hin, dass die Kommunikation und Stromversorgung in Neufundland stark auf Unterseekabeln angewiesen sind, die geschützt und überwacht werden müssen. Er erklärte, dass der "Dual-Use"-Technologieansatz von Kraken es ermöglicht, kommerzielle Anwendungen, die für Sektoren wie Öl- und Gaserkundungen entwickelt wurden, auch für Verteidigungs- und Meeresbodenaufklärungsmissionen einzusetzen. Die Unternehmenskultur wird von dem Mantra "innovate or die" (innovieren oder sterben) angetrieben, wobei nach Mitarbeitern gesucht wird, die bestehende Normen in Frage stellen und aus Fehlern lernen.