Führungslektionen von schnell wachsenden Unternehmen und neue Chefin für Susan G. Komen

Geschäftsführer von schnell expandierenden Privatunternehmen meistern besondere Führungsherausforderungen, von der Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur bis zur Skalierung der Produktionskapazitäten zur Deckung der Nachfrage. Einblicke hierzu geben Führungskräfte der Inc. 5000-Liste, die Amerikas am schnellsten wachsende Privatunternehmen erfasst.

"Ich vergleiche es mit der 'Bereitschaftsposition' im Sport", sagte Anne Fulenwider, Mitgründerin und Co-CEO von Alloy Health, deren Unternehmen eine Umsatzsteigerung von 4.503 % über drei Jahre erzielte. "Man muss die Knie beugen und bereit sein, sich jederzeit in jede Richtung zu bewegen."

Diese Unternehmen, die zusammen fast 1,5 Millionen Mitarbeiter beschäftigen und 2023 einen Umsatz von 385 Milliarden US-Dollar erwirtschafteten, haben Strategien zur Bewältigung von Volatilität entwickelt. Donie Yamamoto, Gründerin und CEO von Vital Pet Life, setzte auf Kernwerte, um Störungen in der Lieferkette zu überwinden. Ali Ansari, CEO von Micro1, fördert eine Kultur, die intensive Arbeit mit zwischenmenschlicher Freundlichkeit verbindet, was sich in einer vierteljährlichen Mitarbeiterbefragung zeigt.

Die Prinzipien der Agilität weiten sich auch auf den gemeinnützigen Sektor aus. Amber Guild, ehemals CEO von McCann New York, wird ab dem 1. Oktober CEO von Susan G. Komen, einer Organisation zur Brustkrebsbekämpfung. Guild, selbst Brustkrebspatientin, plant die Einführung moderner Ansätze.

Guilds strategische Vision für Susan G. Komen beinhaltet die Nutzung von Technologie und Daten zur Erweiterung der Reichweite und des Einflusses. Sie betrachtet Geschwindigkeit als entscheidenden Vorteil zur Steigerung der Effektivität der Organisation und zur Beschleunigung ihrer Mission.