LinkedIn-Studie: Interne Kontakte erhöhen Einstellungschancen um das Siebenfache
Neue LinkedIn-Forschung zeigt, dass US-Bewerber mit einem internen Kontakt fast siebenmal wahrscheinlicher eingestellt werden. Dies stellt eine potenzielle Einstellungs-Blindstelle dar.
US-Bewerber mit einer internen Verbindung zu einem Unternehmen werden laut einer im September 2026 veröffentlichten LinkedIn-Studie fast siebenmal wahrscheinlicher eingestellt als Bewerber ohne eine solche Verbindung. Die Daten, die fünf Millionen Bewerbungen analysierten, ergaben, dass bereits die Zugehörigkeit zum unmittelbaren Netzwerk eines aktuellen Mitarbeiters – nicht unbedingt eine formelle Empfehlung – die Einstellungschancen erheblich verbessert.
Diese Abhängigkeit von internen Netzwerken könnte Stellensuchende ohne etablierte Kontakte benachteiligen, insbesondere die Generation Z. Eine separate Umfrage im Rahmen der Studie ergab, dass 64 Prozent der Befragten der Generation Z keine klare Anleitung zum Aufbau professioneller Beziehungen erhalten hatten, im Vergleich zu älteren Generationen.
Die Ergebnisse von LinkedIn deuten darauf hin, dass traditionelle Empfehlungsprogramme, obwohl sie für Unternehmen zur Risikominimierung bei der Einstellung von Vorteil sein können, unbeabsichtigt vielversprechende Kandidaten aussortieren könnten, denen der Zugang zu solchen Netzwerken fehlt. Für Einstiegspositionen wurde die Bedeutung des richtigen Netzwerks für 44 Prozent der Gen Z-Profis in den ersten drei Berufsjahren als größeres Hindernis als Fähigkeiten, Bildung oder Erfahrung eingestuft.
Die Forschung beleuchtet eine potenzielle Blindstelle in den Einstellungspraktiken und fordert Unternehmen auf zu überdenken, wie der Zugang zu Möglichkeiten erweitert werden kann. Interne Empfehlungen können zwar wertvoll sein, eine übermäßige Abhängigkeit davon kann jedoch den Talentpool einschränken und qualifizierte Kandidaten aus unterrepräsentierten Gruppen oder Berufseinsteiger ausschließen.