McLean & Company veröffentlicht Rahmenmodell für HR-Business-Partner
Das Beratungsunternehmen McLean & Company hat ein neues Rahmenwerk vorgestellt, das HR-Führungskräften bei der Anpassung ihrer Business-Partner-Modelle an zunehmende organisatorische Komplexität hilft.
McLean & Company, ein globales Forschungs- und Beratungsunternehmen im Bereich Personalwesen, hat ein neues Ressourcenmodell zur Neuausrichtung von HR-Business-Partner-Strukturen (HRBP) veröffentlicht. Ziel der Initiative ist es, Personalabteilungen dabei zu unterstützen, auf die steigende Komplexität innerhalb moderner Unternehmensorganisationen zu reagieren.
Das Rahmenwerk umfasst drei spezifische Blaupausen, die HR-Führungskräfte bei der Bedarfsanalyse, der Konzeption neuer Betriebsmodelle und deren Implementierung unterstützen sollen. Damit will das Unternehmen eine engere Verzahnung zwischen der HR-Strategie und den sich wandelnden Geschäftszielen fördern.
Angesichts des Drucks, dezentrale Teams und komplexe betriebliche Anforderungen effizient zu steuern, hat sich die Rolle des HR-Business-Partners zu einem zentralen Element der Unternehmensführung entwickelt. Die neuen Leitlinien sollen dabei helfen, bestehende, oft veraltete Strukturen an die heutigen operativen Anforderungen anzupassen.