Neuer Mitarbeiter ist trotz Unternehmensvorgaben nicht umgezogen
Ein Unternehmen hat Schwierigkeiten, einen neuen Mitarbeiter dazu zu bewegen, in die Nähe des Firmensitzes umzuziehen, obwohl dies ursprünglich vereinbart worden war.
Die Kolumnistin von Inc.com, Alison Green, befasst sich mit Dilemmata am Arbeitsplatz, darunter ein Fall, in dem ein neuer Mitarbeiter es versäumt hat, wie vom Unternehmen erwartet, umzuziehen.
Das Unternehmen, das weitgehend im Homeoffice tätig war, kehrte zu einem Hybridmodell zurück, das von den Mitarbeitern verlangt, drei Tage pro Woche im Büro anwesend zu sein. Dem neuen Mitarbeiter wurde mitgeteilt, dass von ihm erwartet wird, in die Nähe des Büros zu ziehen, um die Einarbeitung und die Zusammenarbeit vor Ort zu erleichtern. Obwohl die Einstellung unter dieser Bedingung erfolgte, hat der Mitarbeiter fast sechs Monate später keine konkreten Umzugspläne.
Der Mitarbeiter wohnt derzeit bei seiner Familie und ist nicht an einen Mietvertrag gebunden. Obwohl er den Wunsch zu umziehen äußert und die Vorteile der Büropresenz anerkennt, hat er auch die anstrengende Natur der Wohnungssuche erwähnt und um Pausen bei der Suche gebeten. Andere neue Mitarbeiter haben Berichten zufolge bereits vor Beginn ihrer Tätigkeit eine Unterkunft gefunden.
Der Arbeitgeber sucht Rat, wie die Notwendigkeit eines Umzugs klar kommuniziert werden kann, ohne unangemessen zu wirken. Ziel ist es, eine klare Erwartungshaltung zu schaffen, ohne sofortige Kündigungsandrohung. Green vermutet, dass der Mitarbeiter die Dringlichkeit oder Ernsthaftigkeit der Umzugsanforderung möglicherweise nicht erfasst hat.