Novo Nordisk setzt Planisware zur Projektverwaltung ein
Der Pharmakonzern Novo Nordisk hat die Projektmanagementlösung von Planisware implementiert, die von 1 350 Benutzern zur Verwaltung des Projektportfolios genutzt wird. Ziel ist die Verbesserung der Abwicklung von Projekten im Bereich chronischer Krankheiten.
Planisware, ein Softwareanbieter, gab am 18. März 2025 bekannt, dass Novo Nordisk, ein weltweit führendes Gesundheitsunternehmen, die Projektmanagementlösung des Unternehmens eingeführt hat. Das System wird nun von 1 350 Benutzern innerhalb des Unternehmens verwendet.
Novo Nordisk verwaltet derzeit eine Vielzahl von Projekten parallel, mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Behandlung chronischer Krankheiten wie Diabetes und Fettleibigkeit. Das Unternehmen erkannte die Notwendigkeit, eine Lösung für das Project Portfolio Management (PPM) zu implementieren, um den Projekterfolg zu sichern und seine Projektmanagementprozesse zu transformieren.
Das Planisware-System soll eine einheitliche Plattform für alle Projektarten bieten. Die Lösung unterstützt die Bemühungen des Unternehmens bei der Gestaltung und Ausrichtung von Investitionen, der Reduzierung technischer Schulden und der Beschleunigung von Transformationen. Insbesondere wird das Modul Planisware Nova zur Verwaltung von Produktentwicklungsportfolios eingesetzt, um Innovationen zu priorisieren und die Markteinführungszeit zu verkürzen.
Diese Einführung ist Teil der umfassenderen Strategie von Novo Nordisk zur Digitalisierung und Rationalisierung seiner Betriebsabläufe. Es wird erwartet, dass die verbesserte Projektverwaltung die Fähigkeit des Unternehmens erhöht, neue Therapien effizienter auf den Markt zu bringen.