Paulig plant Organisationsänderungen zur Stärkung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit
Das Lebensmittel- und Getränkeunternehmen Paulig plant eine Umstrukturierung in drei Geschäftsbereiche: Branded Foods, Customer Brands und Coffee. Bis zu 55 Stellen könnten weltweit wegfallen.
Der globale Lebensmittel- und Getränkehersteller Paulig kündigte Pläne für organisatorische Veränderungen an, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, das Wachstum zu fördern und die Rentabilität in einem sich schnell verändernden Marktumfeld zu verbessern. Das Unternehmen beabsichtigt, seine Struktur in drei Geschäftsbereiche zu gliedern: Branded Foods (Markenprodukte), Customer Brands (Handelsmarken und Industriekunden) und Coffee (Kaffee).
Im Zuge dieser Umstrukturierung könnten weltweit bis zu 55 Arbeitsplätze betroffen sein. Paulig hat in den betroffenen Ländern entsprechende Konsultationsverfahren gemäß der lokalen Gesetzgebung eingeleitet. Die neue Organisationsstruktur soll spätestens zum 1. Januar 2027 in Kraft treten.
Pauligs Ziel ist es, zu den am schnellsten wachsenden Lebensmittel- und Getränkeunternehmen Europas zu gehören. Das Unternehmen verzeichnete in den letzten Jahren ein signifikantes internationales Wachstum, sah sich jedoch einem zunehmend volatileren externen Umfeld gegenüber. CEO Rolf Ladau betonte die kritische Bedeutung der Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und der Umsetzung der Wachstumsstrategie.
Derzeit operiert Paulig mit zwei Geschäftsbereichen, Branded und Customer Brands, unterstützt durch globale Geschäftsfunktionen. Die geplante Struktur zielt darauf ab, diese Funktionen besser auf Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität auszurichten.
Paulig beschäftigt rund 2.700 Mitarbeiter in 13 Ländern in Europa. Die geplanten Änderungen werden auch die Zusammensetzung des Paulig Leadership Teams beeinflussen, wobei neue Führungspositionen für die Geschäftsbereiche ernannt werden.