Planisware veröffentlicht Leitfaden zur Steigerung des PMO-Wertes mit KPIs und OKRs

Planisware, ein Anbieter von Software für Portfoliomanagement, hat einen neuen Leitfaden mit dem Titel „Delivering PMO Value with KPIs and OKRs: Insights That Drive Impact“ veröffentlicht. Die Publikation beschreibt, wie Projektmanagement-Büros (PMOs) Key Performance Indicators (KPIs) und Objectives and Key Results (OKRs) nutzen können, um ihren Beitrag zu den strategischen Zielen einer Organisation nachzuweisen und zu steigern.

Das Dokument unterstreicht die Bedeutung messbarer Ergebnisse für PMOs und stellt sicher, dass Projektportfolios mit den Geschäftsprioritäten übereinstimmen. Durch die Definition klarer KPIs und OKRs können Organisationen den Projektfortschritt und dessen Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse besser verfolgen, was zu fundierteren Entscheidungen und einer effektiveren Ressourcenzuweisung führt.

Planisware, das Lösungen für strategisches Portfoliomanagement, Produktentwicklung und geschäftliche Transformation anbietet, zielt darauf ab, Unternehmen bei der Optimierung ihrer Projektportfolios zu unterstützen. Der Leitfaden bietet praktische Strategien und Einblicke, wie PMOs ihren messbaren Wert für die gesamte Organisation darstellen können.

Die Inhalte richten sich an Projektmanagement-Profis und Führungskräfte, die nach Methoden suchen, um die Effektivität von Projektportfolios zu verbessern und die Ausrichtung an der Geschäftsstrategie sicherzustellen. Ziel des Leitfadens ist die Förderung datengesteuerter Entscheidungsfindung und die Sicherstellung, dass Projekte greifbare und bedeutende Ergebnisse liefern.