Rapido erweitert Dienste und tritt in breiteren Mobilitäts- und Liefermarkt ein
Das indische Mobilitätsunternehmen Rapido erweitert sein Angebot über Fahrradtaxis hinaus auf Lebensmittel- und Paketzustellung. Das Unternehmen strebt mit seinem „Super-App“-Modell die Rentabilität an und verzeichnete im Fiskaljahr 2025 steigende Umsätze und sinkende Verluste.
Die indische Mobilitätsplattform Rapido, die 2016 als Fahrradtaxidienst begann, hat ihre Geschäftstätigkeit erheblich ausgeweitet. Das Unternehmen verfolgt nun ein „Super-App“-Modell mit dem Ziel, in einem breiteren Dienstleistungssektor zu konkurrieren, einschließlich Lebensmittel- und Paketzustellung.
Rapido hat sich von einer reinen Fahrradtaxiplattform zu einem breiteren, technologiegestützten Ökosystem für Mobilität und Lieferungen entwickelt. Die aktuellen Dienstleistungen umfassen Fahrradtaxis, Auto-Rikschas, reguläre Taxis, Paket- und hyperlokale Lieferungen sowie Lebensmittellieferungen über den Dienst Ownly. Diese Expansion bringt Rapido in direkten Wettbewerb mit einer größeren Anzahl von Akteuren, darunter etablierte Unternehmen wie Ola und Uber sowie spezialisierte regionale Alternativen.
Das Unternehmen gibt an, täglich über 5 Millionen Fahrten zu vermitteln und in über 400 Städten in Indien tätig zu sein. Im April 2025 schätzte Rapido sein Netzwerk auf 2 Millionen aktive monatliche Fahrradtaxi-Partner. Laut eigenen Einschätzungen vom April 2025 hielt Rapido etwa 70 % des indischen Fahrradtaximarktes, fast 40 % der Auto-Rikschafahrten und 22 % der Taxidienste.
Rapido meldete im Fiskaljahr 2025 steigende Betriebsumsätze und reduzierte Nettoverluste. Die Betriebsumsätze stiegen um 44,2 % auf 934,4 Crore Rupien (ca. 105 Mio. Euro), während der Nettoverlust um 30,3 % auf 258,4 Crore Rupien (ca. 29 Mio. Euro) sank. Dies ist das zweite Jahr in Folge mit rückläufigen Verlusten. Das Unternehmen sicherte sich Anfang 2025 auch eine Finanzierung von 240 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von 3 Milliarden US-Dollar und erwägt einen Börsengang innerhalb der nächsten zwei bis drei Jahre.
Die Expansion in neue Geschäftsbereiche wie die Lebensmittellieferung über Ownly positioniert Rapido im Wettbewerb mit Unternehmen wie Swiggy und Zomato. Die Strategie des Unternehmens basiert auf der Nutzung seiner bestehenden Technologie, Kundenbasis und seines Liefernetzwerks zur Unterstützung dieser neuen Unternehmungen. Eine Schlüsselherausforderung für die zukünftige Rentabilität von Rapido wird sein, ob es aus diesen erweiterten Dienstleistungen genügend Einnahmen generieren kann, um deren Kosten zu decken und die Gesamtrentabilität zu erreichen.