Rillion benennt fünf zentrale Herausforderungen für Einkaufsabteilungen
Beschaffungsabteilungen stehen vor Herausforderungen bei der Prozessoptimierung, Kostensenkung und im Lieferantenrisikomanagement, wie Rillion hervorhebt.
Die Optimierung von Beschaffungsprozessen steht für Unternehmen zunehmend im Fokus, um Effizienz und Kontrolle zu steigern. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, aktuelle Herausforderungen in den Einkaufsabteilungen anzugehen.
Eine zentrale Herausforderung, die von 55 Prozent der Unternehmen genannt wird, ist die Verbesserung des Purchase-to-Pay (P2P)-Prozesses. Dies beinhaltet sowohl die Automatisierung von Arbeitsabläufen als auch die Anpassung der Mitarbeiter an neue, optimierte Verfahren, wobei Benutzerfreundlichkeit und Mobilität entscheidend sind.
Die Reduzierung von Einkaufskosten ist für 51 Prozent der Unternehmen ein wichtiges Ziel. Dies geschieht oft durch die Bündelung von Einkäufen bei weniger Lieferanten mit ausgehandelten Konditionen. Darüber hinaus streben 39 Prozent der Unternehmen eine stärkere Kontrolle über indirekte Ausgaben (Indirect Spend) an, was durch integrierte Einkaufsoftware unterstützt wird, die die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien sicherstellt.
Das Management von Risiken im Lieferantennetzwerk (33 Prozent) und die Verbesserung der Compliance (29 Prozent) sind weitere wichtige Aspekte. Digitale Verbindungen zu Lieferanten und klare Vertragsinformationen können helfen, Risiken zu minimieren und die Einhaltung von Vorschriften direkt in den Beschaffungsprozess zu integrieren.