Sift Org Planning soll HR-Führungskräften bei der Umgestaltung von Organisationen helfen
Sift hat die neue Funktion Org Planning eingeführt, mit der HR-Führungskräfte Organisationsstrukturen erstellen, vergleichen und teilen können, bevor Änderungen umgesetzt werden.
DETROIT – Die People-Intelligence-Plattform Sift hat Org Planning eingeführt, eine neue Funktion, die HR- und Geschäftsführungskräften bei der Bewältigung von Personalveränderungen helfen soll. Das Werkzeug ermöglicht die Erstellung, den Vergleich und die Weitergabe von vorgeschlagenen Organisationsstrukturen, bevor eine Umsetzung zugesagt wird.
Die Einführung erfolgt zu einer Zeit, in der Organisationen mit Umwälzungen durch KI-gesteuerte Rollenveränderungen, beschleunigte M&A-Aktivitäten und den Wandel hin zu einer kompetenzbasierten Personalplanung konfrontiert sind. Sift Org Planning zielt darauf ab, diese Herausforderungen durch klarere Einblicke in die Fähigkeiten und Erfahrungen der Mitarbeiter zu bewältigen.
Traditionelle Werkzeuge wie PowerPoint-Folien und separate Tabellenkalkulationen sind oft unzureichend für die moderne Organisationsplanung. Sift Org Planning integriert sich direkt mit HR-Systemen wie Workday und UKG und bringt aktuelle Mitarbeiterdaten in den Planungsprozess ein. Anwender können mehrere Szenarien erstellen, diese per Drag-and-Drop bearbeiten, neue Positionen hinzufügen und die Auswirkungen verschiedener Optionen auf Personalbestand und Kosten vergleichen.
„HR-Teams mussten ihre Organigramme immer verlassen, um die Zukunft ihrer Organisation zu planen. Sift Org Planning schließt diese Lücke“, sagte Larry Angeli, CEO von Sift. Er betonte, dass das Werkzeug das Organigramm in eine gemeinsame Arbeitsfläche verwandelt, die sich auf Fähigkeiten und nicht nur auf Struktur konzentriert, und die Auswirkungen von Entscheidungen in Echtzeit visualisiert.
Sift Org Planning ist ab sofort für Bestandskunden und als Teil des Sift-Produktangebots verfügbar. Das Unternehmen erwartet, dass das Werkzeug Organisationen bei der Bewältigung von KI-bedingten Personaltransformationen, der Post-Akquisitionsintegration und dem Übergang zu kompetenzbasierten Organisationsmodellen unterstützen wird.