Siili Solutions empfiehlt strategischen Einsatz von KI und Automatisierung
Das Technologieunternehmen Siili Solutions Plc betont die Notwendigkeit eines strategischen Ansatzes bei der Einführung von KI und Automatisierung. Das Unternehmen rät zur Auswahl des richtigen Werkzeugs für jede Herausforderung zur Maximierung von Wirkung und ROI.
Helsinki – Das Technologieunternehmen Siili Solutions Plc empfiehlt Unternehmen einen strategischen Ansatz bei der Implementierung von künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung. Alfred Leppänen, Leiter des Bereichs Intelligent Automation bei Siili, betont, dass nicht jede Herausforderung KI erfordert. Stattdessen rät er dazu, für jede Aufgabe das am besten geeignete Werkzeug auszuwählen, um den maximalen Nutzen aus der Automatisierung zu ziehen.
Leppänen erklärt, dass KI am besten geeignet ist, um komplexe und unstrukturierte Probleme zu lösen, wie z.B. die Analyse verschiedener Datenformate und Dokumente. Die traditionelle robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) eignet sich hingegen besser für routinemäßige, regelbasierte Prozesse. Siili Solutions wendet dieses Prinzip an, um Kunden bei der Optimierung ihrer Automatisierungsportfolios zu unterstützen.
Als Beispiel nennt Leppänen die Automatisierung eines Kreditvorhersageprozesses für einen Pensionsfonds. Die Analyse ergab, dass der Workflow regelbasiert war, was traditionelle RPA zur effektivsten Lösung machte und zu einer Reduzierung der Bearbeitungszeit um 95 % führte. KI wurde für einen anderen Kunden eingesetzt, der mit unterschiedlichen Rechnungsformaten zu tun hatte. Ein KI-gestütztes System lernte, Rechnungen verschiedener Lieferanten automatisch zu erkennen und zu verarbeiten, was den Bedarf an manuellen Eingriffen erheblich reduzierte.
Siili Solutions hebt hervor, dass Automatisierungsprojekte mit klaren Zielen und quantifizierbaren Einsparungen beginnen sollten. Der Beratungsprozess des Unternehmens umfasst die Identifizierung von Engpässen, die Berechnung des Zeitaufwands pro Aufgabe und die Quantifizierung von kostenbedingten Fehlern. Über die Effizienzsteigerung hinaus sollten Unternehmen auch die neuen Möglichkeiten berücksichtigen, die die Automatisierung eröffnen kann. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die Automatisierung nicht nur bestehende Prozesse optimiert, sondern auch echten Wettbewerbsvorteil und Geschäftswert schafft.