Sechs Gewohnheiten emotional intelligenter Führungskräfte

Seit fast drei Jahrzehnten gilt emotionale Intelligenz als wichtiger Erfolgsfaktor am Arbeitsplatz, der von Arbeitgebern oft höher bewertet wird als technische Expertise. Dies liegt an ihrem direkten Einfluss auf Zusammenarbeit, Druckbewältigung, Konfliktlösung und Führungsqualität.

Der Leadership-Coach Marcel Schwantes hat sechs konsistente Gewohnheiten beobachtet, die emotional intelligente Individuen und Führungskräfte auszeichnen. Erstens: Sie halten inne, bevor sie reagieren. Indem sie ihre emotionalen Auslöser verstehen, können sie einen Schritt zurücktreten, Perspektive gewinnen und eine Reaktion wählen, anstatt impulsiv zu handeln. Dies zeigt emotionale Reife.

Zweitens: Sie zeigen Authentizität. Anstatt Gefühle zu verbergen, kommunizieren sie ehrlich und bauen Vertrauen auf, indem sie konsistent bleiben. Drittens: Sie denken nach, bevor sie sprechen, oft durch eine kurze "Sechs-Sekunden-Pause", die es ihrem rationalen Gehirn ermöglicht, Schritt zu halten und schädliche Reaktionen zu vermeiden, was eine konstruktive Kommunikation fördert.

Viertens: Sie meistern schwierige Situationen mit Gelassenheit. Ihre Ruhe wird oft zu einer stabilisierenden Kraft in Stresssituationen. Fünftens: Sie üben Selbstkontrolle, was die effektive Verwaltung von Emotionen anstelle ihrer Unterdrückung bedeutet und zu erhöhter Verlässlichkeit führt. Sechstens: Sie sehen das Gesamtbild, besitzen Selbstbewusstsein, um mehrere Perspektiven zu verstehen und durchdachtere Entscheidungen zu treffen.

Im heutigen Arbeitsumfeld, in dem Zusammenarbeit ebenso entscheidend ist wie Fachwissen, ist die Entwicklung emotionaler Intelligenz für die Karriereentwicklung und die Teamleistung unerlässlich. Schwantes ermutigt Einzelpersonen, ihre Stärken und Entwicklungsbereiche in Bezug auf emotionale Intelligenz zu bewerten.