KMU verfolgen unterschiedliche Strategien zur ERP-Modernisierung

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland, Österreich und der Schweiz modernisieren ihre Enterprise-Resource-Planning (ERP)-Systeme mit vielfältigen Strategien, um national und international wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Ergebnisse einer im Auftrag von proALPHA durchgeführten Umfrage zeigen erhebliche Unterschiede bei den Modernisierungsansätzen der Unternehmen.

Ein beträchtlicher Teil der befragten Unternehmen, nämlich 42 Prozent, plant, ihre bestehenden ERP-Systeme durch zusätzliche Funktionalitäten zu erweitern. Besonders Lagerverwaltung und Logistik sind beliebte Bereiche für Ausbau, wobei der Einsatz mobiler Geräte zu konsistenteren Prozessen führen kann. Beispielsweise berichtete die Bayerische Hauptmünzstätte von einer sofortigen Verfolgung von Waren durch Scannen, was die Prozesssicherheit erhöht und Zeit spart.

Darüber hinaus beabsichtigen 37 Prozent der Unternehmen, größere Software-Upgrades durchzuführen, während 31 Prozent bestehende Installationen durch kleinere Anpassungen und Konfigurationsänderungen optimieren wollen. Immerhin 24 Prozent entwickeln kundenspezifische Komponenten, oft mit externer Unterstützung, da sie glauben, dass ihre spezifischen Geschäftsprozesse maßgeschneiderte Lösungen erfordern. Eine ähnliche Anzahl, 34 Prozent, erwägt einen vollständigen Austausch ihres bestehenden ERP-Systems.

Die Verbesserung der Integration von ERP-Software mit anderen Geschäftsanwendungen ist ebenfalls ein wichtiger Fokus. Ein Drittel der Unternehmen strebt danach, diese Verbindungen zu optimieren. Zusätzlich entscheiden sich 30 Prozent für die Integration spezialisierter Software für spezifische Branchenprozesse oder aufkommende Technologien wie maschinelles Lernen. Die meisten Unternehmen scheinen mehrere Strategien zu kombinieren, um einen maßgeschneiderten Modernisierungsplan zu erstellen.

Die Umfrage deutet darauf hin, dass es keinen einzigen "Königsweg" zur ERP-Modernisierung gibt. Unternehmen wählen unterschiedliche Pfade, und viele stellen eine individuelle Mischung von Strategien zusammen. Etwa ein Drittel dieser Unternehmen zieht auch externe Expertise hinzu, um ihre Modernisierungsbemühungen zu unterstützen.