Vom CFO zum CEO: Strategische Neuausrichtung entscheidet über Aufstiegschancen
Die Erwartungen an CFOs bei der Besetzung von CEO-Posten steigen. Der Erfolg hängt von der Fähigkeit ab, über das Finanzwesen hinaus strategische Verantwortung zu übernehmen.
Unternehmen besetzen CEO-Positionen vermehrt mit Führungskräften, die einen Finanzhintergrund haben. Die Anforderungen an einen solchen Wechsel sind jedoch gestiegen: Reine Disziplin bei den Finanzen reicht nicht mehr aus, um den Übergang zum Vorstandsvorsitz zu schaffen.
Um sich als Kandidat zu positionieren, müssen CFOs aktiv Wachstumsthesen vorlegen, die durch Daten gestützt sind. Anstatt lediglich als Verwalter von Ressourcen aufzutreten, müssen sie unternehmerische Verantwortung übernehmen, indem sie sich frühzeitig in die strategische Entscheidungsfindung einbringen und Projekte außerhalb ihres Kernbereichs leiten. Die Fähigkeit, das Unternehmen als Ganzes zu führen, steht dabei im Vordergrund.
Zudem ist der Aufbau von Vertrauen zu den entscheidenden Gremien, wie dem Aufsichtsrat oder dem Verwaltungsrat, langfristig anzulegen. Wer seine Zukunftsvision für das Unternehmen schriftlich fixiert und kommuniziert, schafft die nötige Basis, um als legitimer Nachfolger für die CEO-Rolle in Betracht gezogen zu werden.