Tencent-Führungskraft: KI-Wettbewerb ist ein Marathon, kein Sprint

Daniel Tu (Tang Daosheng), Senior Executive Vice President der Tencent Group und CEO der Cloud and Smart Industries Group, hat auf externe Kommentare reagiert, die darauf hindeuten, dass das Unternehmen bei der Entwicklung künstlicher Intelligenz (KI) hinterherhinkt. In einem internen Artikel erklärte Tu, dass der KI-Wettbewerb eher einem Marathon als einem Sprint ähnele und dass anhaltender Einsatz wichtiger sei als ein früher Start.

Tu räumte das schnelle Tempo des globalen Wettbewerbs bei großen Sprachmodellen ein und stellte fest, dass Wettbewerber im Geschäftskundenmarkt (B2B) erheblichen Zulauf verzeichneten. Er nannte auch unzureichende Rechenleistung als Faktor, der die Iteration von Tencents "Hunyuan"-Großmodell und dessen Produkteinführung behindere, und räumte ein, dass dies zu interner Besorgnis geführt habe.

Ungeachtet dieser Herausforderungen ist Tu der Ansicht, dass sich die Branche in einem frühen Stadium befindet, in dem Marktstrukturen und Geschäftsmodelle noch nicht gefestigt sind. Er behauptete, dass die Fähigkeit, langfristig zu investieren und reale Szenario-Bedürfnisse zu erfassen, entscheidend für die Bewältigung von Marktzyklen sei. Tu wies auch darauf hin, dass Algorithmen zwar die Obergrenze festlegen, die Engineering-Fähigkeiten jedoch die Geschwindigkeit der Implementierung bestimmen und die Szenario-Anwendung Tencents Kernvorteil sei.

Anfang dieses Jahres hatte Tencent Chairman und CEO Pony Ma angedeutet, dass das Unternehmen zwar vielleicht nicht das schnellste bei der Annahme von KI-Möglichkeiten gewesen sei, aber auf dem richtigen Weg sei und auf seinen Stärken aufbaue. Er verglich die Situation mit früheren Expansionsversuchen, die nicht immer erfolgreich waren. Ma benutzte auch die Metapher eines leckenden Bootes, um die anfänglichen KI-Bemühungen des Unternehmens zu beschreiben, was auf die Notwendigkeit schnellerer Fortschritte hindeutete.

Tu reagierte bereits im Juni auf Kritik bezüglich Tencents KI-Geschwindigkeit und räumte ein, dass verschiedene Geschäftsbereiche innerhalb einer komplexen Organisation in unterschiedlichem Tempo agieren. Er erklärte, dass das Unternehmen offen für externes Feedback und Vorschläge sei und die Existenz von sowohl schnellen als auch langsamen Entwicklungszyklen sowie von Misserfolgen und Experimenten anerkenne. Tencent bleibt seinen KI-Bemühungen mit einer langfristigen Strategie und einem menschenzentrierten Ansatz verpflichtet.