UK: Unternehmen verlängern ihre Cash-Conversion-Zyklen, Sektorsunterschiede nehmen zu

Der Cash-Conversion-Zyklus (CCC) im Vereinigten Königreich hat sich im Jahr 2025 laut einem neuen Bericht von Allianz Trade um etwa einen Tag auf 39,6 Tage verlängert. Obwohl dies immer noch schneller ist als bei vielen europäischen Wettbewerbern, vergrößert sich die Lücke zwischen den Sektoren. Unternehmen mussten im Durchschnitt 58 Tage auf Kundenzahlungen warten, wobei einige Branchen deutlich längere Verzögerungen verzeichneten.

National lag der CCC des Vereinigten Königreichs im Jahr 2025 bei 39,6 Tagen und damit im unteren europäischen Bereich, deutlich unter den 78,7 Tagen Deutschlands und den 70,4 Tagen Frankreichs. Für 2026 wird eine breite Stabilität bei etwa 41 Tagen prognostiziert. Die durchschnittliche Dauer der Forderungslaufzeit (DSO) stieg leicht um 0,3 Tage auf 58 Tage, während die durchschnittliche Dauer der Verbindlichkeitslaufzeit (DPO) um 1,4 Tage auf 62 Tage sank. Die Lagerumschlagsdauer (DIO) verringerte sich um 0,7 Tage auf 44 Tage.

Der Bericht hebt erhebliche Zahlungsdrucke in bestimmten Sektoren hervor. Unternehmen im Bereich Transportausrüstung meldeten die längste DSO mit 205 Tagen. Die Pharmaindustrie folgte mit 83 Tagen, während Software- und IT-Dienstleistungen sowie Computer und Telekommunikation DSOs von 74 bzw. 72 Tagen verzeichneten. Im Gegensatz dazu verzeichnete der Einzelhandel mit einer DSO von 22 Tagen deutlich schnellere Zahlungseingänge.

Bevorstehende Gesetzesänderungen könnten die Situation beeinflussen. Ein vorgeschlagener Commercial Payments Bill zielt darauf ab, eine maximale Zahlungsfrist von 60 Tagen und Zwangszinsen für verspätete Zahlungen einzuführen. Insbesondere größere Unternehmen müssen Zahlungs- und Kreditrisiken sowie Abhängigkeiten in der Lieferkette genau überwachen, insbesondere da der Lagerdruck in europäischen Märkten zunimmt.