Arbeitnehmer "kalenderstalken" Vorgesetzte für mehr persönliche Treffen

Angesichts des zunehmenden Drucks zur Rückkehr ins Büro entwickeln Hybridarbeiter neue Strategien zur Optimierung ihrer Anwesenheit. Eine aufkommende Praxis ist das "Kalenderstalking", bei dem Mitarbeiter die Zeitpläne ihrer Vorgesetzten überwachen, um strategisch Tage für die Anwesenheit im Büro auszuwählen.

Dieser Ansatz, wie von USA Today berichtet, beinhaltet das intensive Verfolgen der Outlook-Kalender von Vorgesetzten. Ziel ist es, die eigenen Bürotage so zu koordinieren, dass sie mit denen der Vorgesetzten übereinstimmen, um mehr Gelegenheiten für persönliche Interaktion und Sichtbarkeit zu schaffen.

Das "Kalenderstalking" folgt früheren Trends wie "Coffee Badging", bei dem Mitarbeiter nur kurz ins Büro kommen, um ihren Ausweis zu stempeln und einen Kaffee zu holen. Berichte deuten darauf hin, dass "Billboarding", also das Pendeln ins Büro nur zur Show, aufgrund von Rückkehr-ins-Büro-Anordnungen (RTO) an Popularität gewonnen hat.

Laut der "State of Hybrid Work"-Umfrage von Owl Labs sind fast die Hälfte der Arbeitnehmer (48 %) speziell ins Büro gegangen, um von Führungskräften oder Kunden gesehen zu werden, oder planen dies in Zukunft. Dieses Verhalten ist bei Führungskräften (83 %) deutlich verbreiteter als bei einzelnen Mitarbeitern (17 %).

Diese Taktiken unterstreichen die anhaltende Spannung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern bezüglich der RTO-Vorgaben. Während viele Führungskräfte glauben, dass die physische Anwesenheit Produktivität und Innovation steigert, können Pendelwege kostspielig und stressig sein. Unternehmen fordern weiterhin mehr persönliche Anwesenheit; laut CBRE stieg der Anteil der US-Unternehmen, die mindestens drei Tage pro Woche Anwesenheit im Büro erwarten, in diesem Jahr von 78 % auf 89 %.