Zoomcar reduziert EBITDA-Verlust um 47% und steigert Deckungsbeitrag pro Buchung

Zoomcar Holdings, Inc., ein Peer-to-Peer-Carsharing-Marktplatz, hat seine Finanzergebnisse für das am 31. März 2026 endende Geschäftsjahr veröffentlicht. Das Unternehmen meldete eine Reduzierung des bereinigten EBITDA-Verlusts um 47% auf 5,22 Millionen US-Dollar, verglichen mit 9,91 Millionen US-Dollar im Vorjahr. Dies ist das Ergebnis einer strategischen Neuausrichtung, bei der Rentabilität über Wachstumsvolumen priorisiert wurde.

Der Finanzbericht unterstreicht eine deutliche Verbesserung der wirtschaftlichen Kennzahlen pro Einheit. Der Deckungsbeitrag stieg um 19% auf 5,07 Millionen US-Dollar, wobei die Deckungsbeitragsmarge auf 55% des Nettoumsatzes anstieg, eine Steigerung von 800 Basispunkten gegenüber dem Vorjahr. Wesentlich ist die Steigerung des Deckungsbeitrags pro Buchung um 30% auf 12,94 US-Dollar. Während der Bruttobuchungswert stabil blieb, sank die Anzahl der Buchungen um etwa 35.000, was darauf hindeutet, dass jede Transaktion wesentlich profitabler war.

Chief Executive Officer Deepankar Tiwari betonte die bewusste strategische Ausrichtung. "Wir haben in diesem Jahr eine bewusste Entscheidung getroffen: Wir hören auf, Wachstum zu kaufen, und beweisen, dass der Marktplatz wirtschaftlich auf eigenen Füßen stehen kann", sagte Tiwari. Er hob hervor, dass zehn aufeinanderfolgende Quartale mit positivem Deckungsbeitrag ein strukturelles Ergebnis seien, das ohne Rabatte oder umfangreiche bezahlte Kundengewinnung erzielt wurde, wobei mehr als die Hälfte der Buchungen von wiederkehrenden Kunden stammen.

Zoomcar berichtete auch über eine verbesserte Kundenbindung, wobei wiederkehrende Nutzer 51% der Buchungen ausmachten, ein Niveau, das seit über sechs Quartalen gehalten wird. Die durchschnittliche Gäste-Trip-Bewertung verbesserte sich auf 4,77 von fünf. Das Unternehmen setzt seine Bemühungen zur Stärkung seiner Bilanz fort und prüft Kapitalbeschaffungen sowie einen möglichen Aufstieg an eine US-amerikanische Wertpapierbörse.