13 tapaa ohjata tekoälyä yritysarvojen mukaisesti

Monet yritysjohtajat pohtivat nyt, miten ohjata tekoälyn (AI) käyttöä linjaan omien arvojensa kanssa. Fast Companyn Impact Councilin jäsenet ovat jakaneet 13 keskeistä strategiaa tähän haasteeseen.

Painopiste on siinä, että tekoälyä ei pidetä pelkkänä työkaluna, vaan sen käyttöä tulee ohjata aktiivisesti. Esimerkiksi Usman Khan ADP:stä korostaa, että arvot on sisällytettävä itse koodiin, ei pelkästään kehotteisiin. Hänen mukaansa ihmisen tulee aina hyväksyä peruuttamattomat päätökset.

Jean Accius CHC: Creating Healthier Communities -yrityksestä aloittaa aina tarkoituskysymyksistä: edistääkö tekoäly inhimillistä potentiaalia, vahvistaako se luottamusta ja luoko se terveempiä yhteisöjä. Vaikka hallinnointi ja valvonta ovat tärkeitä, Accius muistuttaa, että tekoälyn tulee täydentää, ei korvata, ihmisen arvostelukykyä ja vastuullisuutta.

Muut neuvot keskittyvät muun muassa tekoälytyökalujen testaamiseen ja kehittämiseen perustetussa laboratoriossa, kuten SmithGroupin Troy Thompson kuvaa. On myös tärkeää varmistaa, että tekoälyn käyttö ei korvaa ydinkompetensseja, kuten InspiringApps-yrityksen Brad Weber toteaa. Keskeistä on myös se, että ihmisellä on aina viimeinen sana päätöksenteossa ja että tekoälyn rajoitukset ymmärretään.