17 johtajaa arvioi trendejä
Yritysjohtajat jakavat tapojaan tunnistaa markkinoiden todelliset mahdollisuudet kohinan seasta. Keskeistä on käytännöllisyys ja asiakaslähtöisyys.
Inc. Magazine raportoi, että 17 johtajaa on antanut neuvoja siitä, miten yritykset voivat tunnistaa ja hyödyntää markkinatrendejä. Julkaisun mukaan yritysten on helppo seurata uusia trendejä kasvun toivossa, mutta kaikki trendit eivät johda menestykseen tai ole relevantteja kaikille yrityksille.
Johtajat korostavat tarvetta selkeälle viitekehykselle trendien arvioinnissa. Goran Paun ArtVersionista kysyy, onko trendi käytännöllinen vai pelkkää kohinaa. Sam Sidhu Customers Bankista puolestaan erottaa pysyvät trendit oikuista ja arvioi, miten ne vaikuttavat asiakkaisiin, henkilöstöön ja kilpailijoihin. Hän mainitsee fintech-kumppanuudet, tekoälyn käyttöönoton ja digitaalisen omaisuuden pankkitoiminnan esimerkkeinä nopeasti toteutetuista, mutta harkituista muutoksista.
Asiakasvetoisuus ja ajanmukaisuus ovat myös tärkeitä tekijöitä. Brian Klais URLgenius:sta mainitsee asiakasvedon vahvana signaalina, mutta korostaa myös ajan merkitystä. Jos trendi ilmenee jatkuvasti asiakkailta tai kumppaneilta ilman aktiivista tavoittelua, se ansaitsee huomiota. Christie Garton 1,000 Dreams Fundista painottaa kestävien trendien tunnistamista, jotka liittyvät palveltavien ihmisten pysyviin tarpeisiin, ei vain hetkellisiin puhetapoihin.
Jennifer Bersen Jeneration PR:stä käyttää autenttisuustestiä: vastaako trendi brändin arvoja ja asiakassuhteita. Hän neuvoo toimimaan nopeasti matalan riskin sosiaalisissa trendeissä, mutta vaatii suuremmissa muutoksissa harkintaa resurssien vuoksi. Ron Jumper Bath Makeover of Arkansasilta toteaa, että kaikki uudet ominaisuudet vaativat 90 päivän onnistuneen testin. Susanne Norwitz puolestaan välttää trendien arviointia, nähden ne usein sivupolkuna ja keskittyen sen sijaan yrityksen omien tavoitteiden edistämiseen.