Accantec: Yrityksen Ohjauksen ja Taloushallinnon Analyysimenetelmät
Accantec kuvailee, miten yrityksen ohjaus ja taloushallinnon analyysit ovat olennaisia liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisessa ja miten teknologia tukee tätä prosessia.
Accantec-konserni on julkaissut artikkelin, joka syventyy yrityksen ohjaus- ja taloushallinnon menetelmiin. Artikkelissa määritellään, että yrityksen ohjaus (controlling) tarkoittaa liiketoiminnan tavoitteiden asettamista ja niiden saavuttamista suunnitelmallisella toimenpiteiden toteutuksella ja säännöllisellä arvioinnilla.
Määritteleessään controlling-prosessin sykliä, Accantec korostaa kustannus- ja suorituslaskennan, monivaiheisen suunnittelun ja raportoinnin merkitystä. Prosessi alkaa strategisesta tavoitteiden määrittelystä, etenee toimenpiteiden suunnitteluun ja operatiiviseen toteutukseen, sisältää tulosmittauksen ja poikkeamien analysoinnin, päättyen toimenpiteiden muokkaamiseen ja uuteen strategiseen tavoitteiden määrittelyyn.
Accantecin mukaan yrityksen ohjauksen keskeisiä ominaisuuksia ovat säännöllinen ja systemaattinen tiedon jakaminen, suunnittelu- ja kontrollijärjestelmät sekä tiedon standardointi. Yrityksen ohjaus, erityisesti taloushallinnon ohjaus, on kriittistä yrityksen johtamisessa ja päätöksenteossa. Tietomäärän kasvaessa ja raportointiaikojen lyhentyessä moderni ohjaus vaatii tehokasta tietotekniikkaa.
Yritys tarjoaa tukea ja asiantuntemusta sekä ohjaus- ja taloushallinnon prosesseihin että teknologian toteutukseen. Accantecin tavoitteena on auttaa yrityksiä tehostamaan ohjaus- ja taloushallinnon infrastruktuuriaan, välttämään virheitä ja säästämään kustannuksia. Yritys järjestää myös webinaareja ja tarjoaa materiaaleja Business Intelligence -pohjaisen ohjauksen hyödyntämiseksi.