Accoladin opas työntekijöiden tunnustamiseen
Työntekijöiden tunnustaminen on keskeinen osa menestyvää yrityskulttuuria. Accolad selventää, miten tunnustaminen eroaa arvostuksesta ja miten sitä voi toteuttaa tehokkaasti.
Suomalainen yritys Accolad julkaisi artikkelin, joka pureutuu työntekijöiden tunnustamisen merkitykseen ja käytäntöihin. Artikkelissa korostetaan, että tunnustaminen edistää paitsi työntekijöiden sitoutumista ja motivaatiota, myös yrityksen yleistä tuottavuutta ja työntekijöiden pysyvyyttä.
Accoladin mukaan työntekijöiden tunnustaminen on näkyvää tai käsin kosketeltavaa palautetta työntekijän panoksesta ja ponnisteluista. Se voi vaihdella yksinkertaisesta kiitoksesta kokouksessa aina palkintoihin ja rahallisiin bonuksiin. Tällainen arvostuksen osoittaminen luo inklusiivisemman ja henkilökohtaisemman työympäristön ja motivoi työntekijöitä.
Artikkelissa tehdään ero tunnustamisen (recognition) ja arvostuksen (appreciation) välillä. Arvostus on tunteiden ja kiitollisuuden ilmaisua, kun taas tunnustaminen keskittyy julkisesti nostamaan esiin saavutuksia tai suorituksia, korostaen työntekijän erityisiä taitoja tai ansioita.
Accolad listaa useita hyötyjä työntekijöiden tunnustamisesta: syvempi motivaatio, lisääntynyt sitoutuminen, parempi suorituskyky, suurempi työntekijöiden pysyvyys ja inklusiivisempi yrityskulttuuri. Yli 90 prosenttia työntekijöistä kokee itsensä arvostetuksi, kun heitä tunnutaan tunnustuksen ohjelmissa.