Accolad selvittää työntekijöiden tunnustamisen merkityksen yrityksille
Accolad, työntekijäkokemuksen asiantuntija, julkaisi ohjeistuksen työntekijöiden tunnustamisesta. Tavoitteena on parantaa sitoutumista ja tuottavuutta.

Accolad korostaa työntekijöiden tunnustamisen merkitystä
Työntekijöiden tunnustaminen hyvin tehdystä työstä on keskeinen osa modernia henkilöstöhallintoa, ja sen puute voi heikentää yrityksen suorituskykyä. Accolad, joka on erikoistunut työntekijäkokemusratkaisuihin, on julkaissut analyysin siitä, mitä työntekijöiden tunnustaminen todella tarkoittaa ja miten se voi hyödyttää yrityksiä.
Yhtiön mukaan tunnustaminen on näkyvä tai aineellinen tapa arvostaa työntekijän panosta ja vaivannäköä. Se voi vaihdella henkilökohtaisesta kiitoksesta virallisiin palkintoihin tai palkkioihin. Tämän käytännön tavoitteena on luoda inklusiivisempi ja henkilökohtaisempi työympäristö, samalla kun työntekijöiden motivaatiota lisätään.
Accolad tekee eron työntekijöiden arvostuksen ja tunnustamisen välillä. Arvostus (appreciation) on tunteiden ja kiitosten ilmaus, kuten vuosittainen bonus. Tunnustus (recognition) puolestaan kohdistaa huomion julkisesti tiettyihin saavutuksiin tai suorituskykyyn, korostaen työntekijän erityisiä ansioita.
Yritykset, jotka panostavat tunnustusohjelmiin, voivat odottaa useita etuja: syvempää motivaatiota, parantunutta sitoutumista, kohonnutta suorituskykyä ja parempaa työntekijöiden pysyvyyttä. Lisäksi tunnustus edistää inklusiivisempaa yrityskulttuuria. Accolad erottelee kaksi pääasiallista tunnustusjärjestelmää: johdon antama tunnustus (top-down) ja vertaisilta tuleva tunnustus (peer-to-peer). Vaikka molemmat ovat tärkeitä, vertaisilta tuleva tunnustus on osoittautunut tehokkaammaksi sitoutumisen lisäämisessä.