Analyysi: Vain kaksi kilpailuetua kestää tekoälyn aikakaudella

Uusi Crunchbase Newsin ja Mighty Capitalin analyysi on tunnistanut vain kaksi todellista kilpailuetua eli "vallihaudat", jotka kestävät tekoälyn aikakauden. Raportti korostaa, että pelkkä tekoälyn käyttö tuotteessa ei enää riitä erottamaan yritystä kilpailijoista, sillä lähes kaikki uudet tuotteet hyödyntävät tekoälyä.

Analyysi, joka perustuu 576 tekoälypohjaiseen B2B-yritykseen, jotka ovat keränneet yli 50 miljoonaa dollaria rahoitusta vuoden 2025 alusta lähtien, käyttää Hamilton Helmerin "7 Powers" -kehystä. Tutkimuksessa todetaan, että kun teknologian rakentaminen on lähes ilmaista, ainoat kestävät kilpailuedut ovat niitä, joita tekoälymalli ei voi itse luoda.

Ensimmäinen todellinen kilpailuetu on "vastakkainasettelu". Tämä tarkoittaa liiketoimintamallin rakentamista niin rakenteellisesti erilaiseksi, ettei kilpailija voi kopioida sitä tuhoamatta omaa talouttaan. Esimerkkinä Netflixin ja Blockbusterin välinen kilpailu. Vain 5 % analysoiduista yrityksistä hyödyntää tätä etua, mutta se palkitaan korkeimmalla arvostuskertoimella.

Toinen kestävä kilpailuetu on "verkostotaloudet", joissa tuote arvostuu enemmän jokaiselle käyttäjälle käyttäjämäärän kasvaessa. Vaikka tämä etu löytyy vain 5 % yrityksistä, se on erittäin pääomatehokas tapa saavuttaa vahva arvonnousu. Erityisesti yritysten väliset verkostot, joissa datan kerääntyminen ja sen vaikea kopioitavuus luovat kilpailuedun, ovat aliarvostettuja.

Raportti varoittaa myös yleisistä harhaluuloista, kuten omista tiedoista tai immateriaalioikeuksista (cornered resources) ja vaihtokustannuksista (switching costs). Nämä voivat näyttää kilpailueduilta, mutta ne ovat usein hauraita tekoälyn aikakaudella, jolloin data voi vanhentua nopeasti tai vaihtokustannusten luominen on kallista. Yritysten, jotka haluavat menestyä, tulee keskittyä rakenteellisiin etuihin, jotka tekoäly ei voi luoda.